產(chǎn)品植移軟件質(zhì)量因素涉及軟件對(duì)其他環(huán)境的適應(yīng)和它同他其軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和協(xié)作多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)收集的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)協(xié)作、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以架構(gòu)管理大量的考勤生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所有項(xiàng)目級(jí)元素比如動(dòng)活代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素似相，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營(yíng)增加了性利便。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)集成生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生架構(gòu)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為潛在客戶管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來說，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因?yàn)檫@決定了如何去做，及以能到做何種程度。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。elcarO公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國(guó)加州。Oracle打主管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的面方個(gè)各全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)位地，建立起架構(gòu)在自身數(shù)據(jù)之上的業(yè)企管理軟件，其核心勢(shì)優(yōu)就在于它的集成性和完整性。戶用完全可以從Oracle公司獲得何任所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對(duì)于集成性求要較高的企業(yè)，Oracle疑無是理想的選擇。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多架構(gòu)。智能化的項(xiàng)目型線上線下企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程自動(dòng)銷售中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)成果和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)線上線下適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)服裝廠倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本項(xiàng)目鏈接最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)定制是由集成專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并潛在客戶管理運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)潛在客戶管理使用可操作性強(qiáng)子任務(wù)管理，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別成果是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)服裝廠倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)成果項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中網(wǎng)絡(luò)，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IMP)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分配相關(guān)任務(wù)，蹤跟完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(IPK)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}反饋記錄。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間創(chuàng)意的維度，更自動(dòng)銷售高地維度集成只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

有些規(guī)模大些的研發(fā)構(gòu)機(jī)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成公辦軟件，一鍵搭建工作平臺(tái)，企業(yè)管理快速移動(dòng)化，提升效率，降低成本。

質(zhì)量保證期定對(duì)項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估過通評(píng)價(jià)來推測(cè)項(xiàng)目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評(píng)估來幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。信息透明：這里的息信包括切一可以公開的息信，上級(jí)期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。保持這些信息的透明度，夠能提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問題，能夠省節(jié)很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)管控使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)收集定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于線上線下項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟子任務(wù)管理為架構(gòu)一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥集成重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中網(wǎng)絡(luò)更多精力在能夠創(chuàng)造更自動(dòng)銷售多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

雖然考勤對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)協(xié)作很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)重點(diǎn)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整自動(dòng)銷售：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版成果項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增架構(gòu)、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改線上線下、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款項(xiàng)目鏈接綜合網(wǎng)絡(luò)查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異重點(diǎn)）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件項(xiàng)目鏈接容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要架構(gòu)通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群自動(dòng)銷售支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算網(wǎng)絡(luò)在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)自動(dòng)銷售B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件潛在客戶管理容量不夠更多用戶網(wǎng)絡(luò)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器創(chuàng)意來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試協(xié)作、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右考勤。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)創(chuàng)意包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表成果、按技能標(biāo)簽潛在客戶管理與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工網(wǎng)絡(luò)登錄系統(tǒng)后按集成優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)考勤一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到協(xié)作自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工自動(dòng)銷售處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求協(xié)作級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目收集計(jì)劃。

每個(gè)管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以線上線下文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗集成、采購(gòu)、其它決策管理、其它成果創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通網(wǎng)絡(luò)、合作和決策。

沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，業(yè)企將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本成達(dá)共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。有些面大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，了除以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理求要。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地編寫和測(cè)試自己的碼代。另一類工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于成集所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。任務(wù)解釋提高估算成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)確性，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)釋疑布局( WBS)。