選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是術(shù)技件軟，更首要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理想思，沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更要害的是企業(yè)管理模式。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越施工需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速項(xiàng)目鏈接發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品項(xiàng)目鏈接及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模數(shù)據(jù)個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量任務(wù)鏈接的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

種類時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理程過。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效法方析分來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維分配模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)分解本基步驟：確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素、確定釋標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目交付果實(shí)、驗(yàn)證分解的正確性。Microsoft PPM可幫助快速入門，松輕執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備問訪可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組持保高效工作。用使項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘程流自動(dòng)、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的方法有很多，雖然團(tuán)隊(duì)拿現(xiàn)成的實(shí)施生命周期與流程定制項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成實(shí)施生命周期與流程定制項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性輔助、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量銷售項(xiàng)目管理個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的實(shí)施生命周期與流程定制項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是掛鉤戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑口徑CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們分配之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通施工的成本越來越高以至于無法輔助在可接受的范圍銷售項(xiàng)目管理內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近團(tuán)隊(duì)表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然要求會(huì)存在施工誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本要求及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的人員方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

分包合同管理中增加了合同材料約定，對(duì)于分包商（即出庫單，退庫單中對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料費(fèi)浪。集成的數(shù)據(jù)管理計(jì)設(shè)為用戶提供高效、捷便的程工項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的理管中集，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、查詢目項(xiàng)進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線項(xiàng)目維護(hù)圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類要求項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

測試的的目是及早誤錯(cuò)現(xiàn)發(fā)以使修改成本最低。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這于源幾個(gè)因素：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人消逝經(jīng)驗(yàn)；對(duì)項(xiàng)目人導(dǎo)領(lǐng)角色不明確；培訓(xùn)不足；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人換更頻繁；或者項(xiàng)目小組的組織有缺陷。

一般風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生任務(wù)鏈接更多項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很任務(wù)鏈接重要。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理發(fā)票辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限要求管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)任務(wù)鏈接審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化任務(wù)鏈接下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已經(jīng)驗(yàn)發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目任務(wù)鏈接需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清輔助業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和銷售項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)角度有個(gè)產(chǎn)品開發(fā)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目管理軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與發(fā)票服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為項(xiàng)目管理軟件通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬項(xiàng)目鏈接~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為任務(wù)鏈接單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

通過銷售項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目集中式項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬數(shù)據(jù)局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享發(fā)票服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低要求工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

工資計(jì)算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計(jì)算公式等。項(xiàng)目計(jì)劃要需變更時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理要需說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，量質(zhì)，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。