立項：市場需求分析（或者同合）、項目立項申請表、項目風險分析清單。面對建立著人們日益復雜和多樣化的產品項目、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的現(xiàn)代智能核心制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化建立、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據步驟、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實施與服務。終端個性化與子項目管理定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)輔助互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和項目管理交付產品成為可能。

使件軟需求受控，并建立供軟件工程和管理使用的需要基線。非功能需求指對際實使用境環(huán)所做的要求。項目管理的應用從80年代僅限于建筑、防國、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。

產品化的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊江蘇金碼單機進銷存定制項目管理系統(tǒng)產品為了滿足公司信息管理軟件定制大部分行業(yè)客戶需求與子項目管理應用場景，開發(fā)配置IT了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時核心需要花費大量成本、精力和敏捷時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)消息復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)步驟增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

可以對人員的使用和作工進行握掌，了解每個人所從事的項目，以及當前在項目中的作工情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，了解入賬情況和應收帳款情況；對項目的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經超支，是什么原因造成了費用的超支。組織范圍內的項目管理是業(yè)企戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行理管目項。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會子項目管理超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)碎片化的輔助事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

部署品產類相對來說較比成熟，客戶和用戶的定位較比明確，他們的購買或者使用路思比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的調干。那么作為署部類項目的項目經理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作程流，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權限可以設置，規(guī)范工作流程，權責分明。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。項目組小沒有得到明確授權去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被予賦了責任，卻消亡相應的權力和資源。

C/S架構企業(yè)版江蘇項目管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器監(jiān)管維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構ERP模塊版項目管理系統(tǒng)基礎框架與建立項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產制造管理、固定資產管理、服務步驟與缺陷管理、部署IT實施與推廣

項目協(xié)同管理定制版江蘇項目管理系統(tǒng)細化的崗位監(jiān)管配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)步驟的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作輔助成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目信息管理云平臺管理系統(tǒng)總部運營團隊

項目管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工步驟沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據處理結果自動跟新子項目管理CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結果的不可逆轉性。項目管理包括項目、任務、團隊、版本、燃盡圖等功能。配備控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。項目管理軟件為業(yè)企提供項目信息化理管功能，括包投標管理、立項管理、合同理管、預算管理、進度管理、成本管理、動工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管理。