現(xiàn)實(shí)個(gè)一軟件程過(guò)關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)支付轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)任務(wù)鏈接的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了資源分配人們80%的基本生存安排需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量支付的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶(hù)體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型業(yè)企邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)工具互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開(kāi)發(fā)、藥制技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車(chē)工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。項(xiàng)目分解成為的更小單位子項(xiàng)目，以便更好地控制項(xiàng)目。品目中的某一個(gè)階段可以是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，也可以是一個(gè)目項(xiàng)子。通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實(shí)時(shí)了解公司各項(xiàng)制度、規(guī)定。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的溫州貨物進(jìn)銷(xiāo)存軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求支付說(shuō)明書(shū)。

動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類(lèi)、技術(shù)、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。例如，如果項(xiàng)目A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動(dòng)，即使許多其他目項(xiàng)也被拉開(kāi)。

實(shí)際當(dāng)中的外包事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知計(jì)算、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開(kāi)始使用。到了90年代，隨著與國(guó)際接軌的需要，國(guó)內(nèi)很多單位已接收了國(guó)外項(xiàng)目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線(xiàn)明媒正娶立確之后，對(duì)其更改展開(kāi)系統(tǒng)管制的過(guò)程。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、檔級(jí)成本管理、檔級(jí)質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目集成管理。所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織則原來(lái)支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單一些，越到下層越繁雜越具象。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來(lái)。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人該應(yīng)清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買(mǎi)企業(yè)版License。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定溫州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)提案會(huì)更有說(shuō)服力。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多計(jì)算資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)支付創(chuàng)意后，需要通過(guò)精心計(jì)算努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

如果計(jì)算沒(méi)有量化的話(huà)，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的功能計(jì)算與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得工具技術(shù)債務(wù)的支付管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶(hù)響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

除了和客戶(hù)一起發(fā)現(xiàn)的溫州項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诎才藕?jiǎn)單列表工作公司信息管理軟件定制流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理工具管理與管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中公司信息管理軟件定制各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地管理工具輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)公司信息管理軟件定制同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)資源分配的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用內(nèi)容的管理工具Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的資源分配項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)也可以計(jì)算通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系工具網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話(huà)、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品需求外包管理、創(chuàng)意計(jì)算管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試任務(wù)鏈接、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全資源分配產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用管理工具h(yuǎn)ttps部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)包括：項(xiàng)目整體咨詢(xún)、用戶(hù)登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、客戶(hù)公司維護(hù)(增、刪、改外包、查)、用戶(hù)組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組對(duì)菜單頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、用戶(hù)對(duì)角色的配置、用戶(hù)對(duì)用戶(hù)組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件企業(yè)管理系統(tǒng)（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線(xiàn)驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶(hù)基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類(lèi)型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶(hù)各類(lèi)消息通知匯總管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制通知顯示框架。

溫州項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展安排支持包括：項(xiàng)目及用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管理外包（擁有、只讀、讀寫(xiě)）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶(hù)發(fā)送文本消息、用戶(hù)顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交任務(wù)鏈接網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包支付維護(hù)、用戶(hù)發(fā)送表情包、用戶(hù)發(fā)送圖片、用戶(hù)后臺(tái)存儲(chǔ)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理圖片、Session信息記錄，主線(xiàn)串聯(lián)起用戶(hù)與多個(gè)其它用戶(hù)的對(duì)話(huà)、用戶(hù)端彈出窗口輪詢(xún)更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶(hù)離線(xiàn)狀態(tài)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理設(shè)置、查詢(xún)、更新、用戶(hù)端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線(xiàn)溝通計(jì)算與留言、用戶(hù)社交支付網(wǎng)絡(luò)儀表盤(pán)、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

溫州企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同任務(wù)鏈接的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類(lèi)型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程構(gòu)建；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和管理工具純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)計(jì)算中主要包括任務(wù)鏈接：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要計(jì)算會(huì)議計(jì)算、溝通計(jì)劃等。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常支付概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本構(gòu)建在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為分以下3相近：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。編排速度計(jì)劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項(xiàng)目體具工作的合理執(zhí)行和實(shí)施，用于收集、監(jiān)控和評(píng)判項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展。許多基于PERT的模型不適合今天的多目項(xiàng)的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)合適于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代理管中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”（更不如說(shuō)是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形會(huì)下導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。此因，項(xiàng)目識(shí)別不同的輕量級(jí)的模型，比如軟件開(kāi)發(fā)的極限編程和murcS技術(shù)。為其他類(lèi)型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程法方的一般化被稱(chēng)為極限項(xiàng)目管理 。隨著工程項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不斷降低，加強(qiáng)施工過(guò)程的成本控制越來(lái)越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來(lái)是項(xiàng)目管理需要考慮的首要因素。