這些外貿(mào)erp云平臺(tái)解決方案能夠如何幫助管理企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，如帳房、財(cái)務(wù)、進(jìn)貨、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈和制造？外貿(mào)erp云平臺(tái)手指的是在本地或云端部署的完整并平臺(tái)，主要用于管理生產(chǎn)型企業(yè)或分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全部方面。此外，外貿(mào)erp云平臺(tái)還贊同企業(yè)核心會(huì)計(jì)職能的全方位財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理和制造管理。外貿(mào)erp云平臺(tái)可跟蹤生產(chǎn)、物流和財(cái)務(wù)流程的各個(gè)方面，從而提供整個(gè)業(yè)務(wù)流程的透明度。這些集成系統(tǒng)充當(dāng)了鋪戶(hù)端到末工作滲和數(shù)據(jù)的中心樞紐，讓各個(gè)部門(mén)可以訪(fǎng)問(wèn)。外貿(mào)erp講講平臺(tái)旨在支持中小型小賣(mài)部的多種職能，包括為您的企業(yè)提供定制化功能。

外貿(mào)erp云平臺(tái)解決供銷(xiāo)社運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的信息流問(wèn)題，減少信息半壁江山行為，同時(shí)，提高質(zhì)量并降低成本，改企業(yè)中的部門(mén)本位觀，提升部門(mén)間的協(xié)作。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線(xiàn)。邑泊外貿(mào)erp云平臺(tái)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計(jì)，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實(shí)施，滿(mǎn)足行業(yè)需。

邑泊外貿(mào)erp說(shuō)平臺(tái)使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)水流的框架，實(shí)現(xiàn)加工制造管理功能，并可滿(mǎn)行業(yè)特殊要求。

資源管理系統(tǒng)本身是一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，而B(niǎo)OM表是這個(gè)計(jì)劃統(tǒng)系的框架，BOM表制作質(zhì)量直接決定資源管理系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量。因此，BOM表制作是整個(gè)數(shù)據(jù)算計(jì)工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具體要求有老三方面：(1).覆蓋率：對(duì)于正在生產(chǎn)的產(chǎn)品都需要制作BOM，因此覆蓋率要上99%以上。因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)品BOM表，就不可能計(jì)算出采購(gòu)需求線(xiàn)性規(guī)劃和制造計(jì)劃，也不可能進(jìn)行料套控管。(2).及時(shí)率；BOM的制作更改和工程更改都需要及時(shí)，BOM必須在MRP之前完成，工程更改需要在發(fā)套料之前。這有二方面的含義：(a).制作及時(shí)；(b).更新及時(shí)。且這二者要緊緊相扣，杜絕“二張皮”。(3).準(zhǔn)確率：BOM表的準(zhǔn)確率要達(dá)到98%以上。評(píng)測(cè)要求為：隨意拆卸一件實(shí)際組裝件與物料清單相比，以單層結(jié)構(gòu)為單元進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有一處不符時(shí)，該層結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確度即為0。工程企業(yè)管理系統(tǒng)-銷(xiāo)售管理具體包括：銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售檔案，銷(xiāo)售機(jī)時(shí)，銷(xiāo)售報(bào)價(jià)，銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售訂單，銷(xiāo)售發(fā)貨，銷(xiāo)售回款，銷(xiāo)售退貨，委托代銷(xiāo)。制造云智能制造方案助力企業(yè)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代大規(guī)模個(gè)性化制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、智慧工廠(chǎng)、智能制造解決方案，連接客戶(hù)需求，打通總?cè)丝?、系統(tǒng)與設(shè)備的協(xié)同關(guān)系，建立開(kāi)放透明、可視化的制造體系和管理模式。集團(tuán)商品上貨決算分析:用于監(jiān)控商品的區(qū)域優(yōu)質(zhì)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況。為了省事，很多企業(yè)主直去通用資源管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)節(jié)省麻煩和金錢(qián)吸引了大量的頑固粉絲，但資源管理系統(tǒng)并不是簡(jiǎn)單地回購(gòu)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單問(wèn)題。管理者有必要重新組織工作流程或調(diào)整部門(mén)等方面，更好地整合企業(yè)資源，提高工作效率，節(jié)約資源。通用資源管理無(wú)法滿(mǎn)足其日常需求。我們從三個(gè)方面分析行業(yè)的獨(dú)特特征：首先，款式和顏色是復(fù)雜的，和公正的款式，顏色和尺寸在行業(yè)是無(wú)法達(dá)到的通用資源管理物流模塊。使用單一正統(tǒng)的資源管理來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的多樣性是不可行的。因此，供銷(xiāo)社應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)選擇合適的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。其次，產(chǎn)品的生命周期很短。從進(jìn)入市井到退出市場(chǎng)，通常只需要兩到三周。可以看出，必要產(chǎn)品的生命周期很短。這是什么意思？為了適應(yīng)產(chǎn)品的變化，企業(yè)必須每?jī)傻饺軐?duì)資源管理系統(tǒng)進(jìn)行一次調(diào)整，而大多數(shù)通用資源管理是不可能的。資源管理軟件有什么區(qū)別？最終，產(chǎn)品的銷(xiāo)售非常不穩(wěn)定。不可能預(yù)測(cè)下一次爆炸。直到銷(xiāo)售數(shù)據(jù)出，一切都取決于驗(yàn)經(jīng)和運(yùn)氣。爆炸性貨幣需要立即加入到生產(chǎn)中，不符合市場(chǎng)需求而降低標(biāo)價(jià)，促銷(xiāo)加工成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。銷(xiāo)售的不穩(wěn)定性使企業(yè)難以控制庫(kù)存，庫(kù)存管理應(yīng)通過(guò)資源管理進(jìn)行。以銷(xiāo)定購(gòu)，合理預(yù)估市場(chǎng)。根據(jù)銷(xiāo)售訂單重溫去制定采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)0存庫(kù)管理，進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件既幫助企業(yè)提高資金流轉(zhuǎn)率，也提高了采購(gòu)人丁下單的便利性。從線(xiàn)上下單，到到位訂單，按就近、就全、就音訊原則分配到店鋪，店鋪進(jìn)行銷(xiāo)售。

邑泊統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水、采購(gòu)報(bào)表、銷(xiāo)售報(bào)表、庫(kù)藏報(bào)表、加工報(bào)表、資金報(bào)表。邑泊銷(xiāo)售管理功能包括：銷(xiāo)售單、銷(xiāo)售退貨單、零售單、零售退貨單、銷(xiāo)售開(kāi)票、業(yè)務(wù)單據(jù)。邑泊外貿(mào)erp云平臺(tái)庫(kù)存管理包括：庫(kù)房管事、在途庫(kù)存、庫(kù)容管理。

訂立IT總包或三方合同，可以幫助解決業(yè)務(wù)和IT規(guī)劃落地走樣、IT詳細(xì)計(jì)設(shè)缺失、難以尋覓靠譜的技術(shù)供應(yīng)商、多個(gè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)難、維護(hù)榮升服務(wù)保障難等棘手問(wèn)題。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，常用的資源管理管理系統(tǒng)包括：BPM業(yè)務(wù)流程管理、WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、mes系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理免費(fèi)軟件、倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)銷(xiāo)存、庫(kù)存管理、出庫(kù)單、庫(kù)房管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理軟件、訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理軟件、出入庫(kù)管理軟件、進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)等企業(yè)管理系統(tǒng)。自定義風(fēng)格。軟件風(fēng)格完全自定義，根據(jù)公司的需求、用戶(hù)的心情，感覺(jué)對(duì)風(fēng)格實(shí)現(xiàn)自定義。出錯(cuò)率的降低：現(xiàn)在的生產(chǎn)信息都是從端口統(tǒng)一錄入，生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法調(diào)整，衣服的尺寸，姓名，部門(mén)，放在哪個(gè)箱子里都要一一對(duì)應(yīng)，從源頭控制數(shù)據(jù)自統(tǒng)一；從訂單錄入一直到成品送到客戶(hù)手里，系統(tǒng)中的序號(hào)都保持一致，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單動(dòng)態(tài)的跟蹤分析及題問(wèn)的追溯等等。洞察行業(yè)趨勢(shì)，為企業(yè)建立戰(zhàn)略、線(xiàn)性規(guī)劃和監(jiān)控三道防線(xiàn)，提升決策精準(zhǔn)度。通過(guò)周全準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)店鋪數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策、營(yíng)銷(xiāo)策略決策和供應(yīng)鏈表決。打通用戶(hù)行為和事體數(shù)據(jù)，還原用戶(hù)全貌，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，拉動(dòng)潛在新使用者，增加老用戶(hù)復(fù)購(gòu)帶領(lǐng)，留住高風(fēng)險(xiǎn)流失用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶(hù)管理。企業(yè)價(jià)格調(diào)整及營(yíng)銷(xiāo)決策全面數(shù)據(jù)化，精準(zhǔn)觸達(dá)的受眾人群。全渠道消費(fèi)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，深度了解用戶(hù)行為偏好，打造爆品，營(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn)。由于系統(tǒng)在數(shù)據(jù)錄入時(shí)的硬性要求，所以數(shù)據(jù)訂單管控實(shí)現(xiàn)了更高的規(guī)范化管理。支撐多變的生產(chǎn)模式，公司的業(yè)務(wù)模式發(fā)生了變化。從以前的小批次，多批量，變轉(zhuǎn)為多批次，小批量的格局。以前，大訂單權(quán)時(shí)訂單各總攬50%，而大訂單的訂貨量占到總體產(chǎn)量的80%以上，操作和里面管理要求沒(méi)有那么高。現(xiàn)在小單比例斷不提高，形成另一種生產(chǎn)模式，而且每個(gè)訂單的生產(chǎn)要求都非常特別，沒(méi)有能力做好管控的話(huà)，后面出錯(cuò)的幾率就會(huì)高。利于公司統(tǒng)一管理，使各庫(kù)存最小化。業(yè)務(wù)人員在創(chuàng)建生產(chǎn)訂單后，根據(jù)生產(chǎn)工單報(bào)告就能及時(shí)曉生產(chǎn)中每個(gè)工藝所需原材料的使用情況和庫(kù)存情況，并可根據(jù)物料缺料清單報(bào)告即時(shí)追蹤該生產(chǎn)訂單中物料的庫(kù)存景象相信信息和有關(guān)采購(gòu)訂單的詳細(xì)信息，以便業(yè)務(wù)人員能更加高效的進(jìn)行缺料的追蹤。同時(shí)記錄了工人在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完成前后的實(shí)際工作時(shí)間，同時(shí)根據(jù)前期的設(shè)置把生產(chǎn)中料、工、費(fèi)等成本計(jì)算入完工的產(chǎn)品中。系統(tǒng)實(shí)施后的直接效果是庫(kù)存減低，停工待料和延期交貨減少。由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列效應(yīng)，直接引起生產(chǎn)成本的減低，從而使得生產(chǎn)的必要產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)用全渠道云全渠道網(wǎng)上分銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)提供一個(gè)與客戶(hù)、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、個(gè)人用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作和全方位分銷(xiāo)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)的快速訂貨, 交貨, 經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存、內(nèi)部管道庫(kù)存監(jiān)控, 銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)。

外貿(mào)erp云塊曬臺(tái)可以通過(guò)銷(xiāo)售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷(xiāo)售(零售)排行、客戶(hù)銷(xiāo)售排行、銷(xiāo)售(零售)明細(xì)、銷(xiāo)售(零售)月報(bào)、銷(xiāo)售(零售)周刊、銷(xiāo)售(零售)日?qǐng)?bào)、員工利潤(rùn)、客戶(hù)利潤(rùn)。外貿(mào)erp云平臺(tái)MES功能包括：物料、車(chē)間、工組、工藝、工段、步驟、任務(wù)、BOM、成本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)統(tǒng)籌、工組日程、物料計(jì)劃、生產(chǎn)天職、生產(chǎn)流水、客戶(hù)來(lái)料、領(lǐng)料、退料、成品入庫(kù)、發(fā)貨。邑泊外貿(mào)erp云平臺(tái)項(xiàng)目批次配置包括：自由文本格式的進(jìn)出項(xiàng)目、樹(shù)狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項(xiàng)目批次。對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易，可以通過(guò)外貿(mào)erp開(kāi)腔平臺(tái)報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能統(tǒng)計(jì)查詢(xún)：貨款明細(xì)、貨柜明細(xì)、代銷(xiāo)應(yīng)收、代銷(xiāo)匯總、代銷(xiāo)合作柜、進(jìn)出口銷(xiāo)售報(bào)告、銷(xiāo)售報(bào)告、銷(xiāo)售細(xì)明。邑泊外貿(mào)erp云平臺(tái)支持按銷(xiāo)售公司歸結(jié)、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地匯總。好用的外貿(mào)erp云涼臺(tái)通過(guò)業(yè)務(wù)流水支持用戶(hù)進(jìn)行綜合查詢(xún)、交易流水查詢(xún)、資金流水查詢(xún)、庫(kù)存流水詢(xún)查和加工流水諏。

資源管理以手巧的配置和模塊封裝的實(shí)施方法適應(yīng)企業(yè)靈活的經(jīng)營(yíng)模式和不斷翻新的管理模式。集團(tuán)年度銷(xiāo)售決算：用于監(jiān)控集團(tuán)全年的銷(xiāo)售劃計(jì)完成情況。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的加深和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的浸激烈，及時(shí)引入資源管理軟件，實(shí)現(xiàn)資源的綜合整合，實(shí)現(xiàn)礦藏的最佳組合和效益的最大化，停息成為中小企業(yè)管理升級(jí)的重點(diǎn)。那么引入資源管理軟件的好處和用途是么什呢？資源管理軟件好處：1.為決策者提供決策數(shù)據(jù)。2.解析區(qū)域銷(xiāo)售情況，制定銷(xiāo)售宏圖或調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3.準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，分析產(chǎn)品成本的形成，找出“瓶頸”所在。資源管理軟件用途：1.引入先進(jìn)的管理理念和管理模式。2.規(guī)范公司工作流程。3.理順?shù)伒纳a(chǎn)流程。4.做到有人做事、有人負(fù)責(zé)。5.優(yōu)化財(cái)務(wù)、庫(kù)存和采購(gòu)周期。6.降低成本、提高效率、增加回報(bào)。通過(guò)電話(huà)，交流IT建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題，在IT建設(shè)路徑、供應(yīng)商選擇、IT項(xiàng)目棘手問(wèn)題處理等方面提供智力和資源支持。根據(jù)銷(xiāo)售和采購(gòu)訂單，外貿(mào)erp云平臺(tái)云平臺(tái)可以自動(dòng)生成應(yīng)收、應(yīng)付賬款。這樣，就幫助公司加強(qiáng)了現(xiàn)金流出、流入的控制，使資金經(jīng)營(yíng)更加清晰。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員在系統(tǒng)中能迅速提取相關(guān)信息來(lái)完成財(cái)務(wù)報(bào)表，大大提高了工作效率。例如，以前財(cái)務(wù)月底關(guān)賬，要到次月度的15號(hào)現(xiàn)在2號(hào)就能準(zhǔn)確的結(jié)賬了，節(jié)省了大量的時(shí)間。

換言之，外貿(mào)erp云平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。把所有資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。