項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)效率、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。面對(duì)著管理咨詢?nèi)藗內(nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理制造業(yè)和管理咨詢服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化物資生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展任務(wù)標(biāo)簽，人們對(duì)客戶項(xiàng)目管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目會(huì)有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，以及他其結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長(zhǎng)城，到近港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個(gè)手機(jī)APP的開(kāi)發(fā)、一次搬家等，都可以稱(chēng)之為項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)客戶項(xiàng)目管理整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)前期互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品任務(wù)標(biāo)簽成為可能。

項(xiàng)目管理九大體系是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過(guò)學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，通常能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)軟件目前市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過(guò)時(shí)，無(wú)法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此找尋一款新型專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理件軟，可以幫助們我解決和完成更多的任務(wù)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日?qǐng)?bào)填報(bào)統(tǒng)計(jì)、成本分析、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、員工績(jī)效分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，維護(hù)bug視圖模塊，提交bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，激活gub，找到自己需要的bug，維護(hù)測(cè)試用例視圖，建創(chuàng)測(cè)試用例，測(cè)試套件、告報(bào)和公共用例庫(kù)的維護(hù)，管理測(cè)試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，檢視報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的邑泊金碼天銳專(zhuān)業(yè)的訂單系統(tǒng)定制資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施管理咨詢及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了物資系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)費(fèi)用增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目管理軟件主要功能：項(xiàng)目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測(cè)試管理。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常時(shí)及的分析成本績(jī)效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒(méi)有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)Project不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的配置。

事實(shí)上，很多項(xiàng)目的負(fù)，正是于因起項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，率效低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便利考核；在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)品目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在慮考任何問(wèn)題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正式樹(shù)之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過(guò)程。

可以在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)建創(chuàng)企業(yè)個(gè)中群，實(shí)時(shí)在線溝通、掌握合作商機(jī)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機(jī)打卡考勤、在線申請(qǐng)外出、出差、假請(qǐng)，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。

公司可能會(huì)有客戶項(xiàng)目管理多條資金管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等前期資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

和花費(fèi)配置管理相比，資金分配管理軟件成本是項(xiàng)目管理對(duì)組產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)資金管理軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是記錄保證每個(gè)關(guān)鍵公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目管理資金管理軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和任務(wù)標(biāo)簽緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急資金管理軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更前期多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線管理咨詢?cè)嚲怼⒄{(diào)查客戶項(xiàng)目管理研究任務(wù)標(biāo)簽、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)分配與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理軟件費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)物資計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬單（查）、費(fèi)用記錄報(bào)銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)成本類(lèi)別的設(shè)置客戶項(xiàng)目管理（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與組管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單類(lèi)型選擇分配樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流Project節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行記錄管理、工作流-附件記錄文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限客戶項(xiàng)目管理配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)人事（秘書(shū)物資）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)組隊(duì)列列表、按配置管理技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)Project明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列分配按照技能和Project等級(jí)一個(gè)Project一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

資金管理軟件其它技術(shù)分配設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理配置管理、訂閱與組賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示費(fèi)用管理管理咨詢、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目分配展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息項(xiàng)目管理推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

公司管理系統(tǒng)軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于組8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)任務(wù)標(biāo)簽：（無(wú)分配，微小，小，一般）。

公司管理系統(tǒng)軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃配置；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等級(jí)：高。

提供了材料銷(xiāo)售合同，材料銷(xiāo)售單，對(duì)于有銷(xiāo)售材料業(yè)務(wù)的戶用來(lái)說(shuō)非常必要。在不同的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的稱(chēng)謂，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。誠(chéng)然，一個(gè)高效的研發(fā)過(guò)程，絕不僅僅只關(guān)系到樣這的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的友好，發(fā)研過(guò)程的知識(shí)管理，研發(fā)員人的績(jī)效考核等問(wèn)題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)心中的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬(wàn)變不離其宗，不管什么行業(yè)，么什產(chǎn)品；不管是單純的品產(chǎn)研發(fā)，還是個(gè)整集團(tuán)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。任務(wù)執(zhí)行獲得的績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)點(diǎn)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成量質(zhì)，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成量質(zhì)由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情況評(píng)定。