根據(jù)企業(yè)需要分析及擴(kuò)展性確定不同層系上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化任務(wù)鏈接需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過信息系統(tǒng)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足自動銷售了人們策劃80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶溝通管理快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品原因及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化重點(diǎn)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的銷售渠道管理生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。終端個性化與定制計(jì)劃化的需求對集中整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)提交、服務(wù)和交付提交產(chǎn)品成為可能。

材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。網(wǎng)絡(luò)版重中連絡(luò)網(wǎng)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。通過項(xiàng)目管理程序用戶可以使用web面界對務(wù)任、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。支持多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)息信等功能使得項(xiàng)目管理更加透明和簡單。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海天銳進(jìn)銷存web版二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用策劃現(xiàn)成上海天銳進(jìn)銷存web版二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別銷售渠道管理對于很多小微企業(yè)，使用信息系統(tǒng)現(xiàn)成的項(xiàng)目風(fēng)險上海天銳進(jìn)銷存web版二次開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)重點(diǎn)。

資料管理可以任意繪制表格，添加表格，制復(fù)表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，事情日志等顯示。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等企業(yè)管理系統(tǒng)軟件流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行策劃分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

多方位溝通：對非時不我待的事情，兩個團(tuán)隊(duì)或者是兩個人起一議論所有的設(shè)計(jì)。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集理管的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方作協(xié)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯過重要的工作息信。面向項(xiàng)目型公司的理管解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的所務(wù)事，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績效考核、差旅費(fèi)管理等。

除了自上而下的創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)輸入，豐富的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要結(jié)點(diǎn)維護(hù)一個項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)鏈接產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的計(jì)劃管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀绊懙阶鰶Q策時需要的產(chǎn)品價值估值。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶管理銷售渠道管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)信息系統(tǒng)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版策劃上海項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子策劃合同付款計(jì)劃（增、刪計(jì)劃、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查提交）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別重點(diǎn)設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理策劃定制重點(diǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單策劃、緊急、特殊付款行業(yè)查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理集中定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與結(jié)點(diǎn)管理、招標(biāo)管理（申請計(jì)劃、修改信息系統(tǒng)、審批、執(zhí)行重點(diǎn)、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請?zhí)峤?、?xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行信息系統(tǒng)日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗原因管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載重點(diǎn)均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)客戶溝通管理單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理任務(wù)鏈接服務(wù)器來銷售渠道管理構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

上海管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)自動銷售、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

以下上海管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目集中、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品集中、流程行業(yè)、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資B、投資項(xiàng)目計(jì)劃-風(fēng)險投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

使用項(xiàng)目管理軟件任務(wù)管理為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵。進(jìn)度對執(zhí)行的活動和碑程里制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項(xiàng)目影響的據(jù)依。兵法有云“上下同欲者勝”，一個團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必處理好兩件情事：發(fā)言權(quán)，信息透明。對用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。