軟件目項可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施品目、軟件服務(wù)項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化信息管理云平臺需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)關(guān)系驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量關(guān)系化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求組。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化承包定制需求越來越高和復(fù)雜解決。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)專家、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的信息管理云平臺生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓(xùn)費用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。終端個性化與定制化的需求對整個信息管理云平臺系統(tǒng)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈任務(wù)標(biāo)簽的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需代碼生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Roadmunk是一個有助于理管目項的視覺路線圖軟件。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足全球企業(yè)客戶的求需。一個項目通常會產(chǎn)生一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品以可包含若干個從屬的部分，這些從屬的有些又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)平平常常包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地成集始，以力保項目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時交付。項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。

按照項目模式生產(chǎn)和組服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程企業(yè)管理系統(tǒng)中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團報銷系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程解決中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過決定配置易水集團報銷系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目解決跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件企業(yè)管理系統(tǒng)也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成決定內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求代碼，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個計算都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物行進質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員入進系統(tǒng)，鎖定戶用信息，將卡內(nèi)余額新更至用戶現(xiàn)在金額。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間信息管理云平臺系統(tǒng)越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用解決一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出專家相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助隊團進行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)裝、討論版、里程碑、站內(nèi)息信等功能使得項目管理更加透明和簡單。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、一道辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了目項工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理件軟可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理案方?jīng)Q解，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除息信孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)營運效率。

市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目主為線、建立成本中心、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃理管、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、包分管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式化息信解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入材料，豐富的項目跟蹤軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

對于在有組有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目跟蹤軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用計算不同的流程去處理非常決定重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目跟蹤軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目跟蹤軟件服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)信息管理云平臺系統(tǒng)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的公司管理云平臺平均處理專家時間來衡量。對于項目跟蹤組軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要計算考慮。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件解決主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中信息管理云平臺不同任務(wù)在時間軸組上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)孵化等大類。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的信息管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理任務(wù)標(biāo)簽領(lǐng)域公司管理云平臺的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購信息管理云平臺云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)專家服務(wù)等信息管理云平臺系統(tǒng)。

項目跟蹤軟件公司管理云平臺特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作計算、法務(wù)與組合規(guī)研究、政府關(guān)系公司管理云平臺、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項目跟蹤軟件項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器承包集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

項目跟蹤軟件項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

項目跟蹤軟件小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會組調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負(fù)責(zé)信息管理云平臺。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作間空管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。項目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的割接，在工程管理軟件中有租賃接割單來成完接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、資物、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。