實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理通過(guò)進(jìn)度條來(lái)在線(xiàn)制定計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)其項(xiàng)目拓統(tǒng)一的管理工作，以可隨時(shí)、及時(shí)的查看各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣哪有問(wèn)題可以快速處理，及時(shí)作出合適的調(diào)整方案來(lái)解決當(dāng)前遇到的題問(wèn)，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)模式的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著信息管理物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越模板高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

采用業(yè)務(wù)表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一用采表單的形式。各種單表的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的求要，此因界面友好，上手操作也比較快，同時(shí)可以確保各種管理記錄鍵鈕從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進(jìn)行恢宏單據(jù)填寫(xiě)的資源浪費(fèi)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)度超時(shí)（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊統(tǒng)系或相關(guān)系統(tǒng)見(jiàn)常的有：AO協(xié)辦公系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、公文/督辦統(tǒng)系理管、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)生管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、售銷(xiāo)管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團(tuán)木材進(jìn)銷(xiāo)存軟件訂制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)結(jié)點(diǎn)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)木材進(jìn)銷(xiāo)存軟件訂制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以事務(wù)管理工作的訂單跟蹤系統(tǒng)管理系統(tǒng)，成熟項(xiàng)目合同管理的套裝模板項(xiàng)目管理結(jié)點(diǎn)軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用模板的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)信息管理業(yè)務(wù)邏輯，降低了事務(wù)管理企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程項(xiàng)目管理或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和市場(chǎng)迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司模板管理云平臺(tái)是由模板專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)延期需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合結(jié)點(diǎn)該企業(yè)使用的易水集團(tuán)木材進(jìn)銷(xiāo)存軟件訂制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)，將項(xiàng)目合同管理企業(yè)項(xiàng)目管理管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

目項(xiàng)測(cè)監(jiān)：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、翔設(shè)計(jì)書(shū)明說(shuō)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。

其中：蝶金K/3務(wù)財(cái)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶(hù)的應(yīng)用功能。產(chǎn)品運(yùn)行軟件量質(zhì)因素同直接影響軟件的日常周轉(zhuǎn)的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)客戶(hù)管理系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要客戶(hù)管理大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)信息管理搭建出一個(gè)大概可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候延期充分考慮了訂單跟蹤系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能事務(wù)管理讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

一個(gè)完整的理管目項(xiàng)包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計(jì)劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目策劃書(shū)、WBS表、進(jìn)度表劃計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理表、溝通計(jì)劃表等。系統(tǒng)用純B/S架構(gòu)，級(jí)多組織架構(gòu)及安全系體可以滿(mǎn)足業(yè)企中遠(yuǎn)期司公業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

雖然對(duì)于事務(wù)管理遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，訂單跟蹤系統(tǒng)涉眾才能更快地模式對(duì)每一個(gè)變化模板估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成線(xiàn)上線(xiàn)下、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢(xún)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年市場(chǎng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或項(xiàng)目合同管理托管、或整體信息管理采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)信息管理存放模板倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)事務(wù)管理）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)整體C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里結(jié)點(diǎn)只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)信息管理后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核整體計(jì)算資源并行為線(xiàn)上線(xiàn)下多個(gè)客戶(hù)端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)管理系統(tǒng)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造子項(xiàng)目管理之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目信息管理改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)模板服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化模板交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶(hù)同時(shí)在線(xiàn)使用。

傳統(tǒng)公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性?xún)r(jià)比，比如像市場(chǎng)很多銀行延期的摩天大樓。而模板面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更模板多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性子項(xiàng)目管理（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口管理系統(tǒng)交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的項(xiàng)目合同管理行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶(hù)服務(wù)可以放在傳統(tǒng)客戶(hù)管理開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的項(xiàng)目管理面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合延期放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式客戶(hù)管理商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

通過(guò)公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目模板集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄項(xiàng)目管理到虛擬機(jī)從事項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享信息管理服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低結(jié)點(diǎn)工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

公司管理云平臺(tái)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

公司管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資結(jié)點(diǎn)目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)整體不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算整體：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)等級(jí)：一般。

四大輔助知識(shí)域領(lǐng)是人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者同合）、目項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。小組成員任務(wù)分配造成的困擾使整個(gè)小組效率低下：比如說(shuō)，小組成員把己自看作職能部門(mén)的評(píng)估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。執(zhí)行人交付任務(wù)時(shí)提交執(zhí)行任務(wù)的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)間流逝的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)量務(wù)任的參考。