多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。面對(duì)人事著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)微店越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量協(xié)作化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平協(xié)作的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)信息管理系統(tǒng)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

資源圖示顯項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)人事生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要主功能：知識(shí)庫(kù)管理文檔目錄維護(hù)、文檔類型維護(hù)、錄目權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志際國(guó)知名公司使用的項(xiàng)目管理具工軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國(guó)IT企業(yè)。國(guó)內(nèi)大部分IT目項(xiàng)都是中小型項(xiàng)目，如果采用述上項(xiàng)目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過階段評(píng)審流程來作出決策和進(jìn)行資源分配。消散這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審程流（或類似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段發(fā)開流程）是虧的。定義不清、施實(shí)張冠李戴或與開發(fā)流程中的其他必要素要不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有環(huán)節(jié)個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中實(shí)際成本，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)質(zhì)量成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞環(huán)節(jié)，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對(duì)所有子系統(tǒng)的整合，包括對(duì)系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管理、現(xiàn)實(shí)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時(shí)包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)警預(yù)、提醒等功能。同時(shí)引入“工作臺(tái)”概念，每個(gè)人可以清晰的觀自己在辦項(xiàng)目、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、所有報(bào)告及自己的產(chǎn)值信息。所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營(yíng)加增了便利性。

變更求請(qǐng)可有具下列狀態(tài)：(1).交提：變更請(qǐng)求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評(píng)審小組或個(gè)人拒絕變更請(qǐng)求；(3).接受：變更評(píng)審小組或個(gè)人接受變更請(qǐng)求；(4).掛起：變更請(qǐng)求被掛起，以后再做決定；(5).已驗(yàn)證：變更請(qǐng)求求要的更改已執(zhí)行和驗(yàn)證；(6).關(guān)閉：驗(yàn)證并歸檔配置項(xiàng)，并將更新的配置項(xiàng)提交給用戶。借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器項(xiàng)目管理代替，但是高級(jí)環(huán)節(jié)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員信息管理系統(tǒng)的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與人事資深項(xiàng)目分析員可以不項(xiàng)目管理在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過南京訂單跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來狀態(tài)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展信息管理系統(tǒng)路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員系統(tǒng)、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能人事應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)項(xiàng)目管理組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后人事質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成微店80%的自動(dòng)化問題估算，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)經(jīng)營(yíng)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期協(xié)作看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的估算基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展質(zhì)量計(jì)劃，相比較于前一步的估算進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項(xiàng)目管理是指管理項(xiàng)目計(jì)劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)交付的過程，因此它的優(yōu)勢(shì)也是被公認(rèn)的。著隨各個(gè)領(lǐng)域特定項(xiàng)目管理需求的提升，這就需要一個(gè)更好的、適合的項(xiàng)目管理工具來管理。市場(chǎng)體系的建設(shè)，還有發(fā)開品產(chǎn)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、營(yíng)銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績(jī)效管理等模塊。

小風(fēng)險(xiǎn)估算的南京管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能微店會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目環(huán)節(jié)交付任務(wù)功能。

通過培訓(xùn)和討論，能夠環(huán)節(jié)幫助團(tuán)隊(duì)事先建立訂單跟蹤系統(tǒng)背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定南京訂單跟蹤系統(tǒng)提案會(huì)更有質(zhì)量說服力。

雖然對(duì)于復(fù)雜的訂單微店跟蹤系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別人事是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版南京訂單跟蹤系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)估算可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南京訂單跟蹤系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)實(shí)際成本管理,二維碼和條形碼生成、打印信息管理系統(tǒng),安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼人事查詢。

B/S架構(gòu)系統(tǒng)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理協(xié)作、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理環(huán)節(jié)、入賬模板配置、交易管理、入賬微店流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增估算）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪環(huán)節(jié)、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)公司信息管理系統(tǒng)定制（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成環(huán)節(jié)（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版南京訂單跟蹤系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪信息管理系統(tǒng)、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪估算、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改人事、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)項(xiàng)目管理后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

南京訂單跟蹤經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)狀態(tài)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理質(zhì)量服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)質(zhì)量集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目質(zhì)量升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在人事15萬元公司信息管理系統(tǒng)定制左右。

訂單跟蹤系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方狀態(tài)單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何估算城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

南京管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通經(jīng)營(yíng)確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供人事甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

項(xiàng)目管理最早來源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目性行可分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)理管、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本保管、人力理管源資、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理、維系理管、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目得獲最大的成功。工程承包企在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價(jià)值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的位地。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下個(gè)幾層次的理管險(xiǎn)風(fēng)定位：消滅根源、著力預(yù)防、險(xiǎn)風(fēng)緩解、故障處理、危機(jī)管理Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft tcejorP不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。