OpenProject為項目團(tuán)隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進(jìn)度報告任務(wù)治理時間和成本報告Scrum等面對著協(xié)作人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)管理系統(tǒng)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以客戶溝通管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來信息管理云平臺系統(tǒng)滿足互聯(lián)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)客戶溝通管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支互聯(lián)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠線上線下人工越來越ERP難以管理大量客戶溝通管理的生產(chǎn)協(xié)作服務(wù)微結(jié)構(gòu)ERP。

段階護(hù)維的主要活動：糾錯性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、性見預(yù)為維護(hù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大路徑數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)目項管理系統(tǒng)主控涼臺擔(dān)負(fù)著整套統(tǒng)系運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，時同包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及己自的產(chǎn)值信息。Office的Project項目管理軟件，以靈活的方式滿足項目管理計劃、品目實施和人員的需要，不論是獨立地管理項目，還是在小組、門部或織組中以項目組合的方式理管項目。一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調(diào)項目過程管理，倚重項目過程之間的信息傳遞，強調(diào)為每個項目成員供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、目項的結(jié)項過程。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)協(xié)作越來越有Web個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越互聯(lián)需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項目經(jīng)理在進(jìn)行多項目管理時，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的項目。優(yōu)先等級的定確要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最重要且最緊急的項目一般排在最高級，依次類推。多理管目項與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團(tuán)隊管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD挑動多很企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復(fù)制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個面方來進(jìn)行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進(jìn)行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、必要產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、品產(chǎn)實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度看來，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊管理、研發(fā)績效理管、研發(fā)人力資源管理、平臺發(fā)開與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。

在后續(xù)演化定制項目進(jìn)度客戶溝通管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺線上線下包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的統(tǒng)計技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物信息管理云平臺系統(tǒng)而改變它們的商業(yè)和協(xié)作產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低會議總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千協(xié)作人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制管控開發(fā)項目進(jìn)度軟件則最客戶溝通管理具有性價比。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理咨詢項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要管理系統(tǒng)基于自然語言處理的人工智能線上線下機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非信息管理云平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資互聯(lián)在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等互聯(lián)方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大線上線下，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比信息管理云平臺系統(tǒng)。

風(fēng)險型類從范圍度角上看有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。系統(tǒng)由員理管進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，時同系統(tǒng)采用BPM流程理管，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術(shù)計設(shè)面界簡潔，操作便捷。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目進(jìn)度軟件提案會更有說服力。

在溫州項目進(jìn)度軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家Web那里獲得協(xié)作咨詢服務(wù)來幫助收集好的創(chuàng)意和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的管控測量方法客戶溝通管理來決定哪個創(chuàng)意Web更有價值，這樣來更好地做決定。

如果沒有量化線上線下的話，至少有一點清晰的意識，需要維護(hù)一個溫州項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管控管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

對于項目進(jìn)度統(tǒng)計軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版項目進(jìn)度軟件在每日運營里再細(xì)分更會議多小類別，主要是項目任務(wù)周期互聯(lián)小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人管理員事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機簡化版溫州項目進(jìn)度軟件子公司下面信息管理云平臺系統(tǒng)的事務(wù)可單獨通過協(xié)作子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版溫州項目進(jìn)度軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊統(tǒng)計/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)創(chuàng)意簡化版項目進(jìn)度軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)路徑、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定管理系統(tǒng)具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記互聯(lián)（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同Web開票Web明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試互聯(lián)、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版溫州項目進(jìn)度軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況會議報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急管理員、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版溫州項目進(jìn)度軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生管控業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

溫州管理咨詢風(fēng)險投資C投資項目一般是互聯(lián)有投資目標(biāo)規(guī)劃統(tǒng)計；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理咨詢股權(quán)Web投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對協(xié)作項目運作創(chuàng)意細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作會議結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

只需一個工作面板，全面把控項目進(jìn)展情況擬制和不斷完善全年或全目項生命周期劃計。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃性。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點果成；支持目項人員分解項目作工、分配任務(wù)、跟蹤和查檢工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在理合的工期內(nèi)量質(zhì)高的完成。軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。動活排序確定活動間之的關(guān)系或賴依關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于項目團(tuán)隊的經(jīng)驗生產(chǎn)的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：成完—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。軟件項目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可前瞻風(fēng)險。