如果有沒(méi)一套完整的方法論和一套好用的項(xiàng)目管理工具，現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)即使是一個(gè)很小的目項(xiàng)，時(shí)間也會(huì)越做越長(zhǎng)，成本越做越高。而項(xiàng)目本身毫無(wú)進(jìn)展。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的行政制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制云平臺(tái)定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)模型、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在IT信息行業(yè)，企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)產(chǎn)品，就需要引入信息項(xiàng)目管理的程序來(lái)執(zhí)行任務(wù)。終端個(gè)性化與定制管理軟件化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的高效工作，換來(lái)50%的自由時(shí)間?；顒?dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或負(fù)關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的因原有三種：是一基于工作質(zhì)性產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是性制強(qiáng)的；是二基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法。動(dòng)活之間存在的種四依賴關(guān)系包括：完成—開(kāi)始、完成—完成、開(kāi)始—開(kāi)始、開(kāi)始—完成。人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為關(guān)鍵的資源。要降低目項(xiàng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，要就保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施方雙應(yīng)對(duì)參與人員拓認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，僅不是戶用對(duì)咨詢顧問(wèn)的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，要主是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確PRE目項(xiàng)是在該段階目項(xiàng)相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的念，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

定制行政開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的江蘇入庫(kù)出庫(kù)管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉客戶拜訪管理、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里缺陷定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇入庫(kù)出庫(kù)管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇入庫(kù)出庫(kù)管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等方法多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇入庫(kù)出庫(kù)管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目一體化跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)江蘇公司信息管理軟件定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速微商城上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的一體化實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

Jitamin靈感來(lái)自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時(shí))和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項(xiàng)目管理的維他命。比如需要同時(shí)處事兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到品產(chǎn)研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市場(chǎng)項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些狀況的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣缺陷，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到任務(wù)維護(hù)的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

更進(jìn)一步的，在項(xiàng)目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊效后，這個(gè)云端的第二大腦也可以成為團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、料資的交換上，發(fā)揮常非有效率的效果。通過(guò)項(xiàng)目管理程序用戶可以使用web界面對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。支持多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過(guò)任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能得使項(xiàng)目管理更加透明和簡(jiǎn)單。

對(duì)于復(fù)雜的多項(xiàng)目而言，大量的信息集收、整理和加工處理都需要有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟?jì)算機(jī)的各種項(xiàng)目管理信息的輸入輸出等也是多項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制所依賴的主要工具和手段。項(xiàng)目工時(shí)提供工時(shí)填報(bào)、審批以及統(tǒng)計(jì)功能，支持管理項(xiàng)目成本核算和員工績(jī)效考核。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理軟件定制項(xiàng)目結(jié)果任務(wù)維護(hù)不可預(yù)知管理軟件，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

一般情況，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部任務(wù)維護(hù)的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

除了發(fā)散客戶拜訪管理性地產(chǎn)生更多江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證要求和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

制定正確的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)微商城的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)一體化產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的公司價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確單位地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程行政非常重要。和客戶溝通方法項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

江蘇公司信息管理軟件定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等方法。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值行政服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)一體化（增微商城、刪、改、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目要求-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、營(yíng)運(yùn)隊(duì)團(tuán)，針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、軟硬件結(jié)合持支研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡(jiǎn)單的通用協(xié)同和務(wù)任管理軟件就可以了。在使用微信、QQ等社交軟體做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通平臺(tái)時(shí)，雖然獲得快速即時(shí)的率效，但是卻帶來(lái)嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過(guò)專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通統(tǒng)系，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做息訊分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話搜尋，并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。如果說(shuō)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看做投資是理念，那么如何算是到做就很重要了。也許幾所有的營(yíng)業(yè)所都實(shí)打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是際實(shí)呢，情況并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍次幾腦袋、三思而后行的覺(jué)悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒(méi)有價(jià)值、客戶到底買不買賬，頭實(shí)在說(shuō)不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅源根、著力防預(yù)、風(fēng)險(xiǎn)解緩、故障處理、危機(jī)管理