四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)層次為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過跨部門批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合層次參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金者供提。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品層次成為可能。

文檔理管發(fā)研項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，類別門分的進行歸檔，并執(zhí)行應相的文檔授權理?，F(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理單位用到的方式進行的，其要主目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管理（果結管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目據(jù)數(shù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。團隊可以使用項目任務結點云端硬盤當作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，越是當他們最主要的需求是在案檔的用共常。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的案檔，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝類型、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

任務分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查分解是否詳細、確定項目交付成果、證驗分解的正確性。技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風險管理等等各類規(guī)劃。

高度復雜的事物任務維護通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們類型在3維空間管理系統(tǒng)軟件定制的經(jīng)驗及想象里去推理想象功能，不同類型的建設人之間必然會存在不同的認知和誤差。

一個優(yōu)秀的理經(jīng)目項就是最好的工具，你觸目過不會做項目分解的項目經(jīng)理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算成本進度關系的項目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你本當是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到個一好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件都都是浮云。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計類似Office，交互簡潔，幫助持支方面完善。

通過項目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去信息管理云平臺開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本產(chǎn)品開發(fā)的訓練成長與層次前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與管理云平臺系統(tǒng)定制網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量功能學徒項目分析員類型與團隊成員做出的層次項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

業(yè)務模塊括包：招標集采、計劃報價、投標書標、審自保證金、合同結算、收款報表、進出庫分包、合同結算付款、勞務合同結算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、同合結算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、康寧日志、檢查設備、企業(yè)表單、流程表格。項目管理軟件必須具備的功能攬括：調(diào)度、成本控制、配分源資、算預管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

項目跟蹤軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)IT語言。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊功能/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置層次（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批功能任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架管理系統(tǒng)軟件定制）、驗收公司管理系統(tǒng)軟件測試、項目總結。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好產(chǎn)品開發(fā)地為建設公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理跨部門定制版信息管理軟件項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題開發(fā)人員咨詢與解決。

項目協(xié)同IT管理定制版項目跟蹤軟件任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批類型流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小信息管理云平臺功能、系統(tǒng)集成信息管理云平臺、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理整合定制版項目跟蹤層次軟件收支公司管理系統(tǒng)軟件管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪跨部門、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查產(chǎn)品開發(fā)）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤軟件總部運營團隊

項目跟蹤軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗功能、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的管理系統(tǒng)軟件定制生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的類型綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與IT成長壯大。

項目跟蹤軟件客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

無錫信息管理軟件項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置跨部門要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整類型），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際IT需要的服務器數(shù)量，一臺產(chǎn)品開發(fā)高配需要信息管理云平臺安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

項目跟蹤軟件CRM客戶關系管理系統(tǒng)層次基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在層次客戶或客戶來訪IT記錄(增、刪開發(fā)人員、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目跟蹤軟件CRM客戶關系產(chǎn)品開發(fā)管理銷售跟進包括管理云平臺系統(tǒng)定制：導入管理系統(tǒng)軟件定制客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)IT后按優(yōu)先級和信息管理云平臺隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到管理系統(tǒng)軟件定制客戶線索跟進表。

由于信息管理軟件項目軟件開發(fā)信息管理云平臺具有公司管理系統(tǒng)軟件一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期IT，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行任務維護中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布信息管理云平臺點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目跨部門立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和建設純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

信息管理軟件天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理件軟可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速成生各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。通過日報反饋員工每日工作內(nèi)容及進度，讓管理者和團隊成員及時了解任務的完成情況。在項目管理系統(tǒng)流程中，新制品決策是通過段階評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)目項必須在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準進入下一階段。提高軟件程過能力的實踐稱通為軟件過程精益求精，軟件過程改進的根本的目是：量質(zhì)高提、高提生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。