軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)程序為主體的經(jīng)濟越來越需要銷售向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的現(xiàn)代智能制造實際與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活實際水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化管理云平臺系統(tǒng)定制、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理、軍品管理、合同管理、進度管理、預算管理、料材管理、資料管理、成本管治等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的程序發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程信息管理云智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和輸傳所需要實施的一系列措施，它包溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。設計付出、設備交貨安裝與紙圖資料的交提也以可同日而語是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。tcejorP、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)類型是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程實際中實際使用咨詢的Excel項目進度管理作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出咨詢項目進度管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代專門開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。項目管理包含項目的建創(chuàng)及審批，創(chuàng)建項目時除填寫關(guān)相信息外，還可以傳上相關(guān)文檔。

適用于中小型隊團，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為品類流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的部內(nèi)流程化管理。只打開一個項目時，處于單類型式模。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。

對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因為這決定了何如去做，以及能做到何種程度。基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶驗體更佳。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理信息管理云,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理銷售，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要實際現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能潛在客戶管理的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)實際ERP模塊潛在客戶管理版項目進度管理功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目進度管理使用多層C/S架構(gòu)設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y(jié)點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作專門管理核心結(jié)構(gòu)，擴展資源分配至企業(yè)管理系統(tǒng)軟件更廣泛的管理信息管理云領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

項目咨詢進度管理C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群程序支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元專門左右。

對于變化大規(guī)模公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個咨詢國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們信息管理云使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進度管理項目管理基礎結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目潛在客戶管理任務維護(增、刪信息管理云、改銷售、查、任務分解文本導入)、項目軟件開發(fā)樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目進度管理擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括銷售：擴展任務分解結(jié)點為預算項目實際、實際項目與關(guān)聯(lián)項目潛在客戶管理、新增信息管理云關(guān)聯(lián)項目用于潛在客戶管理鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤實際工時日志到管理體系預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量信息管理云等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶專門登錄賬戶與資源分配客戶、增加預算項目取消管理云平臺系統(tǒng)定制功能。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制類型微型項目一般是無預算或預算不明確；通常咨詢概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，而因造成項目計劃不周及準備不足。項目跟蹤自制是為了保證項目能按照預先設定的劃計軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。在多項目模式下，布局按檔次分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其配分給各自項目中的活動。豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底素材工程組織設計方案。