人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來OKR滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的OKR提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展蘋果APP，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)OKR、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)懷備至產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；級二是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，級四是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進(jìn)階段。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的歸檔傳統(tǒng)銷售渠道管理運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)管理云平臺定制、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應(yīng)用場景會有不同的最佳技巧架構(gòu)方案。 單人單目項是最簡單的應(yīng)用場景，一般直使用微軟的tcejorP就可以很好滿足。單人多項目管理以可使用版機(jī)單部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用軟微的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有說部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。司公管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況慮考采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。不管在那里進(jìn)行可以進(jìn)行流程在線審批。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇好的訂單管理系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件稍加人改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成江蘇好的訂單管理系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題研發(fā)，企業(yè)也有大量個性化的研發(fā)項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多績效考核小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇好的訂單管理系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

功能包括風(fēng)險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。項目前期管理幫助戶用明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便范規(guī)項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目劃規(guī)里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。

人們在面對大量積分高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營蘋果APP多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來研發(fā)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外OKR，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系管理系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的銷售渠道管理非線性結(jié)構(gòu)。

因為工程項目管理很雜復(fù)，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是要需很多程流的，這些程流之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息守備和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行自動化的傳遞信息和促使團(tuán)隊協(xié)作。由于使用項目管理軟件之后項目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而生產(chǎn)的費(fèi)用，至甚可以更加及時的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項，有效的減低管理血本。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點(diǎn)表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。只打開一個項目時，處于單目項模式。當(dāng)包含一個或個多項目的節(jié)點(diǎn)打開時，于處多項目模式。

高風(fēng)險的管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的聯(lián)系20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的歸檔創(chuàng)意相比，自下而上的江蘇項目跟蹤軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生銷售渠道管理、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫人管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶績效考核、客戶來訪。

B/S架構(gòu)ERP模塊版江蘇項目跟蹤軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)績效考核ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目協(xié)同管理定制版江蘇管理云平臺定制項目跟蹤研發(fā)軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開歸檔、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批歸檔流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作績效考核管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品銷售渠道管理、合同、倉庫、庫存、客戶、市場積分、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和管理云平臺定制高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

管理軟件項目意向指甲方有管理系統(tǒng)新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

江蘇管理軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上OKR；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)預(yù)測計劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行人會分解為上述銷售渠道管理(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

在使用微信、QQ等社交件軟做公司部內(nèi)的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、孬蹤追等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團(tuán)隊溝通平臺可以做訊息分流、論討蹤追、任務(wù)指派、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。軟件配置管理通過一套工程指南，在整個軟件生命周期中跟蹤、錄記軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證件軟的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。項目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、報日管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險管理、員工績效評分型模。基線管理是打包票開發(fā)團(tuán)隊共同工作的種一有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。