分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定下，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目最主要階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行說來，這類軟件達不到過程監(jiān)控的的目。如何解決項目運作過程中的態(tài)動監(jiān)控（特別是項目人員的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。終端個性化與定制化的測試需求項目經(jīng)理對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人客戶項目管理、大請求數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目經(jīng)理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目驗收管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：圍范，時間，成本，量質(zhì)，人力資源，溝通，風險，合同，綜合。通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行繩墨，滿足項目推進過程中的通溝、文檔管理，滿足自動化項目施行過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，統(tǒng)系成熟、全安、穩(wěn)定，界面友好。在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

項目尾收，成完所有項目過程組的所有活動，以正式結(jié)束項目或階段。項目進度管理，項目派工單理管、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，工程資料管理、信息管理，項目完成客戶評顯示，以可展示項目的基本信息和整體進度。

項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務、件文、分享、日程等情節(jié)，讓團隊協(xié)作無限可能。CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），鳴金收兵定義級（制定業(yè)企規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。

中層的基礎算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以IT通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目請求進度軟件降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送時即信息給對方。在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。

項目進度軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

無風險的公司信息管理軟件定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有請求項目預期計劃的項目交付任務功能。

微小風險的寧波公司信息管理軟件定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的客戶項目管理項目交付任務功能。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目進度軟件背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

公司可能會有多條項目進度軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加項目經(jīng)理穩(wěn)健。

項目進度軟件請求業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務項目管理軟件研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目進度軟件業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中項目經(jīng)理扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版寧波項目進度軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版寧波項目進度軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目子項目管理現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔請求、績效、回顧、事件、風險、筆錄測試、里程碑公司管理系統(tǒng)、成本、時間、技能、收費、交易明細公司管理系統(tǒng)、交易工資）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目資金運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件合同測試管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版項目進度軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該驗收數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍產(chǎn)品時確定】

項目合同管理定制版項目進度軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與項目管理軟件管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠機構(gòu)物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目測試協(xié)同管理定制版項目進度軟件建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

寧波項目進度軟件使用多層C/S架構(gòu)設計了為子項目管理中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)IT管理的信息系統(tǒng)，尤其適合項目經(jīng)理創(chuàng)新型產(chǎn)品請求、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y(jié)點的創(chuàng)新型服務管理工作任務機構(gòu)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同測試、倉庫、庫存、客戶、市場、財務服務管理、現(xiàn)金、交易等。

公司信息管理軟件定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目驗收整體運作負責；預算項目管理軟件在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)資金的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有資金一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行驗收會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般工資，高，非常高）。

公司信息管理軟件定制范圍天使A投資客戶項目管理項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作服務管理細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

公司信息管理軟件定制風險投資A投資項目客戶項目管理一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不資金關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級項目管理軟件：一般。

公司信息管理軟件定制風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目項目管理軟件運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級范圍：一般。

軟件實現(xiàn)：件軟功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。進度管理任務分配結(jié)束后，者理管很希望能及時了解到每個任務的速度。者理管可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。本來，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者行進報量（呈報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會據(jù)根預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。土建工程與飾裝裝修項目平常包括好幾個部分，比如：土方、基樁、基礎、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、裝家等。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。