公司所有項目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造物資與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品公司管理軟件與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大時間挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。終端個性化與定制化項目維護(hù)的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式公司管理軟件產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能時間、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制管理軟件定制流程智能化按責(zé)任需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

沒有團(tuán)隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團(tuán)隊的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項目法無完成，從而浪費了大量時間金錢和富源。所以絕大部分團(tuán)隊基本成達(dá)共識——團(tuán)隊協(xié)作才能發(fā)揮價值。項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。軟件外包主要有以下風(fēng)險：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進(jìn)一步開發(fā)失去制控、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將失損時間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對手。

提供項目計劃進(jìn)度二維圖編次的能功、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。目項范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并化動自項目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、理管目項、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)范規(guī)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化業(yè)企內(nèi)部控制，提升企業(yè)運營效率。為敏捷團(tuán)隊提供的應(yīng)用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)理管目項軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，端云的項目管理軟件。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目訂單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更物資細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的質(zhì)量溝通與合作成本決策，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)質(zhì)量不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級責(zé)任管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品審核的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)質(zhì)量無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法機(jī)會去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的審核手段和工具，就像審核交通工具一樣，有責(zé)任了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛?cè)蝿?wù)標(biāo)簽，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，而因鞭長莫及實現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項目團(tuán)隊間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。采用項目管理系統(tǒng)可以售銷移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、實地照相錄記、短信導(dǎo)入程日。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目訂單系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理公司管理軟件和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

B/S架構(gòu)簡化版項目物資訂單系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版信息管理項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和管理軟件定制客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括公司管理軟件：項目初始溝通、合同商定和信息系統(tǒng)需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營、培訓(xùn)決策支持。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理公司管理軟件、表單類型物資管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作時間流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護(hù)信息系統(tǒng)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理時間【如5000元以上總經(jīng)理審批工作，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目責(zé)任協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目任務(wù)標(biāo)簽可行性研究信息系統(tǒng)申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項目人力資源維護(hù)（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)合同管理包括特性：項目任務(wù)標(biāo)簽計劃與管理物資、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息質(zhì)量、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合特性創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶責(zé)任、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目特性訂單系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)標(biāo)簽與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)物資、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)信息系統(tǒng)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

每個信息管理項目執(zhí)行完畢后會做公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際時間現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

信息管理天使公司管理軟件B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對審核項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作審核結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

千里駒租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和項目集管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目隊團(tuán)和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方協(xié)作。兵法有云“上下同欲者勝”，個一團(tuán)隊能夠健康運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實現(xiàn)預(yù)支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。