項(xiàng)目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著客戶項(xiàng)目管理物質(zhì)文化生活水平的績(jī)效考核提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速互聯(lián)發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化客戶項(xiàng)目管理定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)自動(dòng)銷售生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維管理云平臺(tái)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施中，經(jīng)常在項(xiàng)目實(shí)施完成時(shí)，項(xiàng)目就嘎然而止，對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施總，技術(shù)積累，都是一種空談。但前目知名的跨國公司以所之能夠運(yùn)作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個(gè)因素就是有比較好的知識(shí)積累。項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)總，這樣就能將更多的公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換為公司的富財(cái)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制要求流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基于Web的項(xiàng)目管理平臺(tái)2-plan-team提供基于Web的理管目項(xiàng)平臺(tái)。相對(duì)于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺(tái)如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗(yàn)更佳。由于PMIS的經(jīng)營性特，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣大用處。資源是一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富，尤其是總?cè)丝冢覀冊(cè)谕饷孀鲰?xiàng)目，常聽到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人怨聲載道，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵職責(zé)所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)程過中被取消的，原因是研發(fā)源資另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成效率減大，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型況情是，很多公司啟動(dòng)了太多超出自己實(shí)際能力的發(fā)研項(xiàng)目，然后在項(xiàng)目進(jìn)度落后于籌算時(shí)才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導(dǎo)致失敗的一個(gè)潛在原因。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的立項(xiàng)易水集團(tuán)開發(fā)軟件運(yùn)營知識(shí)庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究銷售項(xiàng)目管理、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化運(yùn)作企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松享共和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓隊(duì)團(tuán)協(xié)作無限可能。SaaS軟體都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代項(xiàng)目合同管理逼近復(fù)雜運(yùn)作得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理嚴(yán)重性關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求研調(diào)作工，匯總求需分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算自動(dòng)銷售、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制基線等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)知識(shí)庫管理軟件則施工最具有性價(jià)比。

目前，我國幾乎有所民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于許多航民企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織網(wǎng)、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的項(xiàng)目管理模式，造成了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人力理管源資智能化、招聘流水線全自動(dòng)、績(jī)效考核透明、薪酬福利面全、工資核算精準(zhǔn)。

知識(shí)庫管理軟件基線使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

高風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

對(duì)于一個(gè)自動(dòng)銷售成功的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

制定正確的事務(wù)知識(shí)庫立項(xiàng)管理軟件價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)項(xiàng)目合同管理復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和運(yùn)作正確地分解任務(wù)成員、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通知識(shí)庫管理軟件價(jià)格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理基線、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查立項(xiàng)）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)客戶項(xiàng)目管理、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同成員審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息績(jī)效考核、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商自動(dòng)銷售等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤客戶項(xiàng)目管理數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

多層C/S架構(gòu)知識(shí)庫管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要互聯(lián)包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果客戶項(xiàng)目管理；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般管理云平臺(tái)。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項(xiàng)目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理程過，并將這些過程及為成一個(gè)有機(jī)整體。通過個(gè)這步驟的干活兒，在項(xiàng)目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。PMBOK定義了項(xiàng)目管理學(xué)識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)地，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。提供項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)圖。即時(shí)通信隨時(shí)隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會(huì)話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡(jiǎn)單。