從根本上講，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，皆可以視為項(xiàng)目管理為行。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類關(guān)聯(lián)服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目量質(zhì)管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過程本身。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生領(lǐng)域了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的互相影響，這是一般項(xiàng)目管理所不能解決的。需求分析2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺(tái)可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，端云分享資源據(jù)數(shù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計(jì)。

一個(gè)項(xiàng)目通常會(huì)產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可以含包若干個(gè)從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自獨(dú)立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個(gè)ERP系統(tǒng)一般包括個(gè)四從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實(shí)施。項(xiàng)目范圍是否完成以項(xiàng)目管理計(jì)劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以確保項(xiàng)目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時(shí)交付。工程承包企在整個(gè)蓋產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在筑建產(chǎn)業(yè)鏈中可以取截某些“段”為作其服務(wù)范圍，世是承包商有其價(jià)值向取，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。

靈活的理管目項(xiàng)軟件適用不同的管理景場(chǎng)，如軟件司公，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、求需管理或任務(wù)管理?？伤接胁渴?，也可以選擇云算計(jì)方案。隨著術(shù)技息信的展發(fā)，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理重點(diǎn)關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工理管，但是這種方式雜復(fù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也為成企業(yè)發(fā)展的障礙。

在云平臺(tái)定制后續(xù)演化定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)線上線下、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端工程界面框架、通訊消息關(guān)聯(lián)隊(duì)列領(lǐng)域等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和投資公司在使用，同時(shí)它們的公司管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用關(guān)聯(lián)和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要主效益：知識(shí)庫(kù)管理文檔目錄維護(hù)、文檔類型維護(hù)、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志理管項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)應(yīng)、跟蹤。通過風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、高風(fēng)險(xiǎn)概率計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)時(shí)推送，幫助管理者第一時(shí)間作出險(xiǎn)風(fēng)應(yīng)對(duì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版鹽城知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成計(jì)劃多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)項(xiàng)目子功能模塊。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器客戶拜訪管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)投資管理系統(tǒng)開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了架構(gòu)公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和工程人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同關(guān)聯(lián)管理定制版鹽城關(guān)聯(lián)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)工程管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理投資、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改進(jìn)度表、查）、項(xiàng)目架構(gòu)績(jī)效考核關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表供應(yīng)導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目進(jìn)度表總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)域5年規(guī)劃在鹽城知識(shí)庫(kù)工程管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

傳統(tǒng)鹽城公司管理線上線下云平臺(tái)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的鹽城進(jìn)度表知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及工程5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡(jiǎn)單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤領(lǐng)域服務(wù)等也是較高要求。全部集中在云平臺(tái)定制一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市改進(jìn)招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析銷售渠道管理完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說明書關(guān)聯(lián)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起領(lǐng)域提交客戶拜訪管理甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

公司管理云平臺(tái)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常架構(gòu)分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同公司管理系統(tǒng)與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

鹽城公司管理云平臺(tái)原型投資項(xiàng)目云平臺(tái)定制（框架、技術(shù)客戶拜訪管理、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

質(zhì)量保證活動(dòng)分為以下五類：審評(píng)軟件作工產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)審查的軟件開發(fā)過程、參與術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵(lì)員工多勞多得的績(jī)效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動(dòng)態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。用到甘特圖畫專業(yè)時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿足甘特圖需求。把??復(fù)雜進(jìn)度改成簡(jiǎn)單時(shí)間圖表。研究表明，如果一個(gè)公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在些那沒有投入市場(chǎng)的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與定制規(guī)格階段后之取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往引致%2.91的浪費(fèi)。說話句換，有著較好策決過程的公司在產(chǎn)品研究開發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)帳得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的產(chǎn)品上鋪張浪費(fèi)較少。