軟件項(xiàng)目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計(jì)過(guò)程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無(wú)其他物質(zhì)結(jié)果。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地企業(yè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品信息管理與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的數(shù)據(jù)庫(kù)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

CRM統(tǒng)系能功包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售合同、售銷(xiāo)退貨、采購(gòu)訂單、進(jìn)貨入庫(kù)、采購(gòu)?fù)素洝⑹崭犊畹雀鱾€(gè)業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)集成地連接起來(lái)，使工作更加規(guī)范高效。終端個(gè)性化與運(yùn)作定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的專家傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理系統(tǒng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大計(jì)劃數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按付款需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

內(nèi)部交付類(lèi)、流程優(yōu)化型項(xiàng)目的群戶用可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門(mén)，需求樣本量相對(duì)較少，也不一定需要類(lèi)似問(wèn)卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式會(huì)討研等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。無(wú)論在哪種模式下，這時(shí)候的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)開(kāi)始頭大了，求需越來(lái)越多，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以自己為中心，而不是項(xiàng)目產(chǎn)品為中心了。這時(shí)可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)展排序和分類(lèi)，這樣不至于使用戶們提出的種各需求都納入到項(xiàng)目范疇。盡管，對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說(shuō)法，很多企業(yè)者導(dǎo)領(lǐng)都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒(méi)有識(shí)意到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過(guò)程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺(tái)。固定設(shè)備的使用可計(jì)租賃費(fèi)，公司在某項(xiàng)目施工中采購(gòu)的設(shè)備不應(yīng)將采購(gòu)價(jià)值一次性計(jì)入某項(xiàng)目成本，也不應(yīng)不計(jì)成本。項(xiàng)目管理軟件可以通過(guò)填寫(xiě)設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項(xiàng)目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的租賃費(fèi)成本。

用起來(lái)流暢并付款貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)服務(wù)管理實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際結(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入周期定制開(kāi)發(fā)公司信息管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成迭代的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出信息管理軟件項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)信息管理軟件不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

材料劃計(jì)管理有料材預(yù)算劃計(jì)、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)跟、庫(kù)存預(yù)警等。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)CRM實(shí)現(xiàn)客戶全期周命生移動(dòng)化、化字?jǐn)?shù)管理。

傳統(tǒng)管理結(jié)點(diǎn)方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

只需要一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目展進(jìn)情況擬制和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期劃計(jì)。蹤跟記錄計(jì)劃實(shí)施情況和變更情事。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目階段成果。處置項(xiàng)目點(diǎn)節(jié)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行天職匯總分析；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。分包同合管理中增加了合同材料約定，對(duì)于分包商（即出庫(kù)單，退庫(kù)單中對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線計(jì)劃一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

多個(gè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項(xiàng)目有利益關(guān)系的組織和個(gè)人數(shù)量比較多，二是多項(xiàng)目的利益相關(guān)者之間的系關(guān)也是相互系聯(lián)和相互制約的。因此，要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行識(shí)別和合綜分析，找出項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者和次要潤(rùn)相關(guān)者，并針對(duì)不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)以成本控制為心核，以資金管理為主線，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、工員管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營(yíng)管理、文檔資料理管、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車(chē)輛管理、工程結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本付款不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)動(dòng)態(tài)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的運(yùn)作項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

小風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

提出一些項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是數(shù)據(jù)庫(kù)提煉重復(fù)的數(shù)據(jù)庫(kù)手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

對(duì)于在信息管理有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)分成不同周期的類(lèi)別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類(lèi)別的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效信息管理軟件指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于付款項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途運(yùn)作，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改專家、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知?jiǎng)討B(tài)、用戶資料（改、查）、用戶信息管理軟件登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與服務(wù)管理管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商服務(wù)管理綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表結(jié)點(diǎn)、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單迭代、緊急、特殊運(yùn)作付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持包括：客戶迭代項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤(pán)：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可分配編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際分配項(xiàng)目；其它人員可查看服務(wù)管理預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或信息管理軟件管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類(lèi)、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際信息管理項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)運(yùn)作值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(shū)(word/pdf)；儀表盤(pán)-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-人力資源儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-訂單與合同簽約儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目專家市場(chǎng)銷(xiāo)售儀表盤(pán)；儀表盤(pán)-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤(pán)。

公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批信息管理軟件后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況項(xiàng)目維護(hù)，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)運(yùn)作作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)服務(wù)管理項(xiàng)目計(jì)劃工作。

產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過(guò)階段評(píng)審流程來(lái)作出決策和行進(jìn)配分源資。一無(wú)這樣一個(gè)流程，高層領(lǐng)導(dǎo)就難以有效地引導(dǎo)新必要產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類(lèi)似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段開(kāi)發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施當(dāng)不或與發(fā)開(kāi)流程中的其他必要素要不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。工程項(xiàng)目可使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)云臺(tái)平集成上下游管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、程工電機(jī)、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、程工力電等目項(xiàng)程工和動(dòng)土企業(yè)。軟件工程項(xiàng)目是人力資源密集型項(xiàng)目，優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)隊(duì)團(tuán)是項(xiàng)目順利開(kāi)展的根本保證。目前國(guó)有企業(yè)在引吸人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢(shì)，因此現(xiàn)階段這些單位緊要的任務(wù)是盡快通過(guò)一系列措施將其軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)范化，通過(guò)建立營(yíng)經(jīng)方法、實(shí)踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、踐實(shí)和規(guī)程的人員離去，項(xiàng)目仍能去下續(xù)繼。搜索大強(qiáng)能功的索搜，幫助找到相應(yīng)的數(shù)量。