組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對(duì)織組中所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。一般項(xiàng)目管理則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理咨詢(xún)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地共享生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)共享各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制管理信息系統(tǒng)化產(chǎn)品與服務(wù)實(shí)時(shí)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越負(fù)責(zé)人難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，如比：投標(biāo)項(xiàng)目、合同進(jìn)度、支收發(fā)單、考勤證照、成本分包、文檔值產(chǎn)、工程日志、現(xiàn)場(chǎng)照拍、采購(gòu)庫(kù)存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請(qǐng)、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務(wù)工單、項(xiàng)目匯報(bào)、請(qǐng)假出差、動(dòng)移報(bào)銷(xiāo)、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、表單設(shè)計(jì)、會(huì)管事等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)實(shí)時(shí)和交付產(chǎn)品成為可能。

企劃過(guò)程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問(wèn)題范圍而劃規(guī)必要的行動(dòng)路線(xiàn)。了除項(xiàng)目的特征，件軟項(xiàng)目特征還括包：軟件是邏輯實(shí)體，具有抽象性軟件的開(kāi)發(fā)受計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的限制，對(duì)硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴(lài)。軟件有具復(fù)雜性特點(diǎn)，其開(kāi)發(fā)成本貴昂，制約因素很多。經(jīng)驗(yàn)在軟件項(xiàng)目中起很大作用。變更是軟件項(xiàng)目中見(jiàn)?，F(xiàn)象。商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ONLYOFFICE（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開(kāi)源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。

豐富的對(duì)比匯總功能如：擊點(diǎn)工具欄項(xiàng)目財(cái)力中可以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目詢(xún)查，也可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目對(duì)比，如每種本成的對(duì)比、單平方成本比對(duì)、單平方利潤(rùn)對(duì)比等。在整個(gè)項(xiàng)目程過(guò)中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目度進(jìn)和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接管理軟件面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候手機(jī)，這些工作量碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

有這么一家很典型的公司，數(shù)其計(jì)不的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的法方來(lái)改變這種狀況。們他建立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及情事做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)部門(mén)都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些法方效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)多太了。價(jià)值觀(guān)軟件搬上了網(wǎng)聯(lián)互還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。

材料甲方管理對(duì)甲方供材進(jìn)行全面管理。統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。

當(dāng)做出繼續(xù)公司信息管理軟件定制投資更多資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過(guò)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹(shù)維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)手機(jī)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理咨詢(xún)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司信息管理軟件定制總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同控制確定具體共享范圍時(shí)共享確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表管理咨詢(xún)（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查工作量）、子手機(jī)合同狀態(tài)維護(hù)決定（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢(xún)（查）、子合同綜合查詢(xún)（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類(lèi)別設(shè)置（增、刪管理軟件、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目企業(yè)管理軟件總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、聚寶盆率用利等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。項(xiàng)目采購(gòu)可以于同不公司采購(gòu)，其必須考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目資源短期的可獲得性以及客戶(hù)的具體要求。項(xiàng)目采購(gòu)一般比較偏重獨(dú)家采購(gòu)，便于項(xiàng)目采購(gòu)管理和目項(xiàng)實(shí)施的控制，這樣從項(xiàng)目管理角度來(lái)講，以可轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也增加了一些額外不可控的素因。有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)開(kāi)能力。工程管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、器和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定件條下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的求需和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是對(duì)一些成功地達(dá)成列系一目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如務(wù)任）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成目項(xiàng)的活動(dòng)的進(jìn)展。