解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制服務(wù)業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制通過批量化地項目管理軟件生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們重點80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活工作效率水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對ERP傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品工作效率組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

際國知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)分部大TI項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)職能、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。

組織管理包括門部、用戶、分組、權(quán)限等功能。如何能更好的行進相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)動、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、辨析。項目有具人員分別屬于不同的部門，隨著項目職分的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌蠟槠髽I(yè)的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須對面的核心問題。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南通意向客戶管理系統(tǒng)平臺項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用信息管理云反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南通意向客戶管理系統(tǒng)平臺項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、可管理性、可維護性公司管理系統(tǒng)軟件等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通意向客戶管理系統(tǒng)平臺項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本工作效率遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通意向客戶管理系統(tǒng)平臺項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的職能項目管理流程ERP或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的培訓(xùn)成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)原型型小微公司及創(chuàng)新型項目前期公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小項目前期，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的工程項目業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司培訓(xùn)的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)原因方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的ERP優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的工作效率需要實際定制開發(fā)并運維重點。南通項目進度系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最信息管理云適合該企業(yè)使用的南通意向客戶管理系統(tǒng)平臺項目進度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了南通項目進度系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為原因企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨職能著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和信息管理云演化。

進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于程日。還是為時過早于日程。有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的核審、項目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于重注項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的控監(jiān)和批審、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

項目管理軟件系統(tǒng)理管目項集咨詢、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、采政、造價、監(jiān)理、施工、代建、標(biāo)投、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，間時也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。

只有重點公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在管理系統(tǒng)軟件定制建設(shè)的時候充分考慮了項目進度系統(tǒng)開發(fā)項目管理軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能原因讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

現(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，于對理管目項來說，協(xié)作就比較偏向于一類。進度理管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很望希能及時了解到每個任務(wù)的進度。者理管可以很直觀的了解到所有目項、某個目項、某個任務(wù)的進度信息。然當(dāng)，要到看這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)者行執(zhí)可以通過件軟進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，開動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)在每日運營里再細分更多項目管理軟件小監(jiān)管類別，主要是項目任務(wù)周期公司管理系統(tǒng)軟件小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和重點支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理系統(tǒng)軟件定制管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人單機簡化版南通項目進度系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)工程項目，可另外單獨工程項目分類為工程項目新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查管理系統(tǒng)軟件定制）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)重點還原、用戶管理（增公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、鎖、改、查重點）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改信息管理云、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部職能)（增、鎖、改、查）、模塊原因權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理原型(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制管理系統(tǒng)軟件定制版項目進度系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶重點之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理重點、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用工程項目付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬項目管理軟件處理-稅、財務(wù)入賬項目管理軟件處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目工作效率總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版南通項目管理軟件管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成項目管理軟件、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期職能穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長培訓(xùn)壯大。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)工程項目同步將不同的物理重點辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量管理系統(tǒng)軟件定制相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和職能黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是公司管理系統(tǒng)軟件大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接公司管理系統(tǒng)軟件復(fù)制、黏貼，這樣會管理系統(tǒng)軟件定制占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置原因資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并職能可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

管理系統(tǒng)軟件小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目公司管理系統(tǒng)軟件計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同原因與簡單項目管理，確定下來的項目工作效率計劃不會調(diào)整，變更或新增則有原因補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長工程項目負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小項目管理軟件，一般）。

管理系統(tǒng)軟件巨型項目一般是有階段規(guī)劃培訓(xùn)；通常跨年完成；對項目整體運作負責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性管理系統(tǒng)軟件定制合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

完整的項目管理系統(tǒng)包括能功：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項目營生、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、間時管理、成本管理、質(zhì)量理管、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、關(guān)相方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃程流、執(zhí)行流程、控監(jiān)流程、收尾流程。人員分配與掌管因為在對一個目項進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠工人管理的方式行進管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所事從的工作解了之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項目的量質(zhì)。部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較確明，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶聯(lián)機頭腦風(fēng)暴，開焦點小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管展開訪談等。知識領(lǐng)域指理經(jīng)目項須必備具的一些重要的知識和能力。