思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人用使，更可以團隊合作，然當也是職場工作者們把困難事情變簡單的備必工具。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以租賃信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平公司信息管理系統(tǒng)定制的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

材料計劃管理有料材預(yù)算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預(yù)警等。終端個性化與定制化的需求對支持整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

典型的變更處理流程涉及如何提交變更請求，如何對變更請求進行復(fù)審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何定確變更請求準確實施完成等方面。項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、營經(jīng)數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風(fēng)險管理。項目經(jīng)理選定項目組成員，立成項目組，安排任務(wù)分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求向)，以及需求調(diào)研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品測試：測試報告。團隊各個人的任務(wù)進展情況會實時同步，再也用不一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。

面對越來越復(fù)雜任務(wù)標簽的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物導(dǎo)入組合起來近似逼近工具表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案支持中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過投資多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是結(jié)算在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜任務(wù)標簽問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。不同的業(yè)務(wù)域領(lǐng)與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級工程管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，如比：審計服務(wù)、資產(chǎn)估評、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、務(wù)稅服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展要圖、改制上市、建筑設(shè)計、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學(xué)研究、能源保環(huán)、會計服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。

在多項目模式下，所有項目所屬的元素循遵一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以用使該元素的項目。資金即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目投資訂單系統(tǒng)提案會更有說服力。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理投資。

項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到客戶管理產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)模塊開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)項目前期業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品信息管理云銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目訂單系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合公司信息管理系統(tǒng)定制展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口結(jié)算輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入維護、用戶離線狀態(tài)支持設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶解決社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項目結(jié)算訂單系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能信息管理云特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本信息管理云管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護投資（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價任務(wù)標簽項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽工具、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

項目訂單系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改結(jié)算、查、分發(fā) )；試卷庫查詢結(jié)算(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號工具；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會客戶管理多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊公司信息管理系統(tǒng)定制-清空、人員添加刪除)；我項目前期的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇租賃答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理系統(tǒng)定制項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目客戶管理計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜個這流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在范規(guī)流程時，只是簡單地將他們長存的做法寫成文件，怕哪這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。SaaS模式下用戶通過租用務(wù)服的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機房、聘招IT維護人員也可以按需用使軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以受享服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外戶用不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果察覺軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風(fēng)險低常非。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。項目級活動代碼在多項目模式下打開時，所有目項所屬的活動代碼都包含在各自的項目中?；顒哟a類型按項目分組，可以添加，編輯或刪去項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。