周詳設計調(diào)整前一步設計的不足，確認各模塊之間的細詳接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核肯定質(zhì)量和進度。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與傳統(tǒng)服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目財務管理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務客戶項目管理來滿足了人們策劃80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務改進對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工策劃越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

WBS任務分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細的分解過程。終端個性化與定制化的需求對微店整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算分包、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

對于復雜的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目統(tǒng)系息信理管的支持。于基計算機的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要器和手段。產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新品產(chǎn)的途徑來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC負責通過產(chǎn)品開發(fā)活動施實公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有配分源資權(quán)，以推進新產(chǎn)品的發(fā)開。工程承包企業(yè)是照按業(yè)主意圖、合同條件，在與主業(yè)互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包理管目項的主要特點。

按照項目模式生產(chǎn)和領(lǐng)導服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的分包項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團官方線上學習項目應用項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個策劃可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本改進和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理管理云平臺流程或蘋果APP行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小管理云平臺，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都領(lǐng)導不能少，然后其它無關(guān)分包的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力領(lǐng)導會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制是由項目財務管理專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過機會細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團官方線上學習項目應用項目進度系統(tǒng)，將企業(yè)分包管理運營的最新思想和最策劃適合的模式融入策劃到施工企業(yè)項目進度系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

生產(chǎn)技術(shù)準備階段。在對樣件進行改進設計的同時，對部分有把握的零部件可以提前行進生產(chǎn)技術(shù)準備。當改進設計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準備。主要包括工藝計劃、公司內(nèi)自制設備及工裝的設計制造，司公外設備訂貨、協(xié)作件的配套選點，產(chǎn)生用原輔材料的采購等。質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足關(guān)相的極質(zhì)量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

發(fā)開件軟期周命生：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。比如需要同時處理兩個項目的作運，中其個一涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設計和市場營運，而另一個則是單純的市場項目。而這個候時，要找到一個能夠同時足滿這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)傳統(tǒng)增加、多種機會管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量成果的成果不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械管理云平臺型策劃項目管理策略與優(yōu)化機會搜索管理云平臺搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作改進時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做成果更改進多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)機會技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出項目財務管理機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單客戶項目管理程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛改進項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于成果人的步行，只是施工使用領(lǐng)導機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能策劃神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的客戶項目管理無人駕駛技術(shù)，則是機會后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。理管目項軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公統(tǒng)系、庫識知管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)生管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。

一般情況，項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場改進需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導力、影響力機會和溝通技巧。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目進度系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)部署推薦機會：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置蘋果APP待定，托管電信機房（8000/年左右策劃）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改施工、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增策劃、刪、改、查施工）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合機會查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶分包對賬單成果、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目客戶項目管理協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成蘋果APP）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計分包管理、中標管理、項目任務維護（增客戶項目管理、刪管理云平臺、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目策劃績效目標（增重要、刪、改微店、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資成果、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行施工報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

包括重要CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等微店，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國微店溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

項目進度系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改領(lǐng)導、查)、項目任務維護(增、刪、改、查領(lǐng)導、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增客戶項目管理、刪、改、查)、文檔傳統(tǒng)附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

當一系列公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目完成達到一個預定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在領(lǐng)導時間和類型上領(lǐng)導的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄成果資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估分包書后領(lǐng)導提交甲方審閱，溝通修改確認后策劃雙方簽字存檔。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源領(lǐng)導進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、附件管理。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。在新的ISO/IEC 6219-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。Taiga采用Python Django框架發(fā)開，前端基于AngularJS實現(xiàn)。