構成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品甘特圖、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)特點為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了線上線下人們80%的基本生存需求。隨著物質文化公司生活水平統(tǒng)計分析的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維解決數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，順不言則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；研磨不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以人知也。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的版本傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了公司巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制信息管理云平臺流程智能化版本按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為統(tǒng)計分析可能。

用應開發(fā)將界業(yè)技術編程可握掌可應用的成熟技術，并放在貨架鉆門子產(chǎn)品開發(fā)選用。Podio是個一可定制的項目管理案方?jīng)Q解。該工具可幫助團隊以便于完成任務和目項的方式進行溝通和組織。SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔成的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程成生由軟件件軟基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)檔文化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置揚州下訂單系統(tǒng)定制項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時特點集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程客戶項目管理邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性報告業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和企業(yè)管理軟件創(chuàng)新型公司利潤更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨企業(yè)管理軟件著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決個這問題。項目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標管理、知識管理、項目管理等能力，來上揚企業(yè)整體的核心競爭力。

傳統(tǒng)管理方法和版本管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經(jīng)驗的泥潭，或是被動膺大家的處理意見，就不能與高層領導產(chǎn)生良性互為，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。設置項目管理的專門機構，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有多很新技術、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和機關較多，需要合配互相、協(xié)同攻關。因而，對此應單獨設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。

傳統(tǒng)的人工項目管理軟件項目管理與投資分析通常會分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

客戶信息管理：商機、合同、了局付款、聯(lián)系人、項目等。在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的直垂領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時接受目項主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時從屬幾個不同的領導部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為成完某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管理的有效性；在保持了業(yè)企職能系統(tǒng)相對定穩(wěn)的提前下，增強了管理組織的靈活性。

項目管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

一般風險的項目管理軟件項目可以按計劃進行甘特圖完成50%，并且可能會有信息管理系統(tǒng)軟件延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

對于項目管理軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策OA，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構企業(yè)版利潤項目管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成OA專業(yè)版項目管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將線上線下提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版揚州項目管理軟件信息管理云平臺子合同特點管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同公司付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子企業(yè)管理軟件合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記里程（增、刪、改、查版本）、子合同來票登記公司（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版揚州項目管理軟件里程費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理版本定制版揚州項目管理軟件借款及信息管理云平臺保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護企業(yè)管理軟件（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版揚州項目管理公司軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項目管理軟件合同管理包括：項目計劃與統(tǒng)計分析管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同版本-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同甘特圖申請、驗收測試、項目總結里程。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能企業(yè)管理軟件-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

揚州項目管理軟件在線試卷甘特圖包括：試卷報告維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷公司(查詢試卷、選擇試卷開始版本考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目管理軟件硬件、服務器與網(wǎng)站統(tǒng)計分析域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核甘特圖4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為統(tǒng)計分析初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元統(tǒng)計分析1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個統(tǒng)計分析月；阿里云短信套餐信息管理云平臺大包50萬條24個月。

由于項目管理版本軟件項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此企業(yè)管理軟件針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付甘特圖項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

使用項目管理系統(tǒng)以可售后可視化、售后一統(tǒng)管控、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動轉流、維修過程可視。允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務，并發(fā)送即時信息給對方。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些瓜熟蒂落地成達一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設的成完，團隊建設是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高隊團運作水平而進行的管理和采用的措施。