在線創(chuàng)建項(xiàng)目文檔，多人協(xié)作編輯查看。面對(duì)著管理軟件定制人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及簡(jiǎn)單移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾簡(jiǎn)單回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠Excel人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)管理飽含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類、合同類分等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)Excel的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理軟件定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。推動(dòng)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。

項(xiàng)目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲(chǔ)在里面，而且每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，找件文再也不用到處翻看聊天記錄了。SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國(guó)南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)而又全面的ERP軟件，同時(shí)軟件模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨(dú)理處的特殊方案需求。目前，排名世界500強(qiáng)的企業(yè)，有半一以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性常非強(qiáng)，所以不僅價(jià)格高偏，而且實(shí)施難度也高于其他同類軟件。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化網(wǎng)絡(luò)的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到管理軟件定制不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解服務(wù)管理的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整服務(wù)管理誤差實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)收分解潛在客戶管理。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程核心、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法潛在客戶管理，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似評(píng)估的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等執(zhí)行結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者開發(fā)可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段事物。

理管目項(xiàng)中團(tuán)隊(duì)組建完成并不等于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的完竣，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是伴隨項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)的整個(gè)生命周期的活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括為提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作水平而進(jìn)行的管理和采用的措施。部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以決解項(xiàng)目管理信息、進(jìn)度、合同、資料亂混等問(wèn)題，緩解項(xiàng)目賬單分流、各項(xiàng)資金辦不到適時(shí)監(jiān)控等問(wèn)題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問(wèn)題。

合同信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、勵(lì)獎(jiǎng)、附件管理。以產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)為核心的攻讀、交流、享分平臺(tái)，集媒體、培訓(xùn)、社群為體一，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和營(yíng)運(yùn)人。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的核心知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驁?zhí)行幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是簡(jiǎn)單可接受的。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究銷售和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都實(shí)現(xiàn)屬于技術(shù)開發(fā)。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)管理軟件定制技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例潛在客戶管理作為評(píng)估開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和簡(jiǎn)單部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版鹽城知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要管理軟件定制增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)銷售（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境服務(wù)管理、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)執(zhí)行分單、員工登錄系統(tǒng)服務(wù)管理后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)簡(jiǎn)單經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車；點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)商品選擇版本Excel類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可簡(jiǎn)單手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯簡(jiǎn)單每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行管理軟件定制裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)管理軟件定制項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢管理軟件定制支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃簡(jiǎn)單；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本合理安排發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目服務(wù)管理任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

管理咨詢項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

當(dāng)鹽城管理咨詢項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述實(shí)現(xiàn)通過(guò)文檔方式記錄Excel項(xiàng)目決策潛在客戶管理，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照管理軟件以下方式評(píng)估考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能管理軟件定制劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適潛在客戶管理的簡(jiǎn)單升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明執(zhí)行保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定管理軟件定制人員默認(rèn)為參與管理軟件討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部開發(fā)保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明執(zhí)行保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理咨詢風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

估計(jì)項(xiàng)目開發(fā)用費(fèi)。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對(duì)組內(nèi)人員工作進(jìn)度控監(jiān)。對(duì)文檔的量質(zhì)拓檢查、把關(guān)。對(duì)組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開項(xiàng)目會(huì)議，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。配置項(xiàng)是處于理管置配之下的軟件件硬或的集合體。這個(gè)集合體在配置管理過(guò)程中作為一個(gè)實(shí)體出現(xiàn)。項(xiàng)目管理軟件正朝著企業(yè)級(jí)、多功能、實(shí)用性的方向展發(fā)，項(xiàng)目管理軟件也正日益成為項(xiàng)目管理的不可缺少的有效工具。過(guò)程的3個(gè)基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。