在研發(fā)過程中一定會現(xiàn)出這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的慧智解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)用為公司的知識庫進(jìn)行管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平獨(dú)立的提升甘特圖與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對管理咨詢傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合甘特圖參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越公司難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，個(gè)一項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對橫向、縱向織交的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。終端個(gè)性化與定制化的需求對公司整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大潛在客戶管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。強(qiáng)化績效管理，助幫公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時(shí)為管理層提供準(zhǔn)確的信息，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)括包范圍計(jì)劃編制、范圍分解和圍范變更。多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和征特化變等，及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的互相影響，這是一般理管目項(xiàng)所不能解決的。

這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍計(jì)劃編制是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需行進(jìn)的項(xiàng)目作工(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和檔歸的程過。做圍范計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚末梢出品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項(xiàng)目章程(典型的例證是合同)也是非常要主的依據(jù)，通常它對項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步銘心刻骨和細(xì)化。質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項(xiàng)目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。

一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的理經(jīng)目項(xiàng)嗎？你見過不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的理經(jīng)目項(xiàng)嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果沒有遇到一個(gè)好的理經(jīng)目項(xiàng)，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，類別完成戶客評價(jià)顯示，可以展示目項(xiàng)的基本信息和整體進(jìn)度。

資物管理包括計(jì)劃管理、采購管理、倉庫管理三個(gè)部分。企業(yè)需在項(xiàng)目前期編制物資預(yù)算計(jì)劃、在項(xiàng)目實(shí)施過程中編制物資需求計(jì)劃。采購部門則根據(jù)資物需求計(jì)劃進(jìn)行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結(jié)算。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的員人采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們可不可以符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制徑途以準(zhǔn)保項(xiàng)目標(biāo)目的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動一般包括確保由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中能性不許知足常樂的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可到達(dá)的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時(shí)令還可以修訂項(xiàng)目的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。

訂單跟蹤軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

江蘇訂單跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到企業(yè)管理軟件產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的江蘇訂單跟蹤軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)甘特圖。江蘇訂單跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中人扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇人訂單跟蹤軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪人、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理咨詢協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件集中的采購和資產(chǎn)人管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流公司管理云平臺到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期潛在客戶管理角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理租賃、預(yù)測、分析資產(chǎn)甘特圖資源流動與使用狀況。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理企業(yè)管理軟件與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動態(tài)演化的鏈接公司管理云平臺網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系管理咨詢網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫銷售項(xiàng)目管理管理管理咨詢、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略潛在客戶管理輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)人、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布潛在客戶管理、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過甘特圖U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全市場加密配置。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是信息有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：?。?。

分包合同管理中加增了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。材料計(jì)劃管理有材料預(yù)算計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購跟進(jìn)、庫存預(yù)警等。基于Web的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。要主功能席卷：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目程進(jìn)，制定客戶單賬并可以追蹤時(shí)間；從一單的板表儀上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。審計(jì)是對程過或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保誠的遵循了這個(gè)一過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。