公司的一切流程都是了為提升交付質(zhì)量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。面對著人們?nèi)找媸占瘡?fù)雜和多樣化的信息產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)線上線下驅(qū)動的現(xiàn)代立項智能制造與服務(wù)里程經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)自動銷售來滿足了人們80%的基本生存需求自動銷售。隨著提交物質(zhì)文化自動銷售生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支銷售渠道管理數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

其項目管理功能十分強(qiáng)大，能夠?yàn)槊艚蓍_發(fā)團(tuán)體提供單簡高效的團(tuán)隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、捷敏代迭、看板協(xié)作、求需管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下隊團(tuán)免費(fèi)使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)產(chǎn)品運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)銷售渠道管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工時理管：支持項目及罵項目的工時填報、工時審批和多維度的工時計統(tǒng)查詢功能。軟件過程的量質(zhì)素因包括：項目計劃過程、項目企劃過程、目項施實(shí)經(jīng)過、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。SCM計劃應(yīng)括包以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。確明SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機(jī)設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護(hù)和管理方法等。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的資產(chǎn)耗材的項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際收集使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成資產(chǎn)耗材的項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在信息性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的資產(chǎn)耗材的項目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

團(tuán)隊可以使用項目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作們他核心的項目數(shù)據(jù)管理樓臺，其尤當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時。過透共享不同的資料夾，隊團(tuán)成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊勞動力。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里面的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理作工。一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強(qiáng)調(diào)項目過程管理，強(qiáng)調(diào)項目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個項目成員提供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的理管投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制程過、項目的結(jié)項過程。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

對于復(fù)雜的多項目而言，大方的信息收集、整理和加工處理都需要有項目統(tǒng)系息信理管的支持?；谟嬎銠C(jī)的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所賴依的主要工具和手段。功成的項目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項目干系人的期望。能否遂管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量理管是理管目項的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量理管是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，括包質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中借憑質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的行執(zhí)、對量質(zhì)目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深標(biāo)準(zhǔn)項目分析員的工作機(jī)器收集無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員立項可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不聯(lián)系一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員信息->中級項目立項分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)線上線下發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然信息管理系統(tǒng)軟件是需要線上線下一級一級的提交成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的管理軟件人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

據(jù)根項目溝通的標(biāo)目確定項目通溝的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定保障項目通溝的資源需求和預(yù)算。項目的通溝需求是項目干系壯丁的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃容內(nèi)。溝通是就人們分享信息、思想和情感的過程。Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊用使電子郵件和聊天進(jìn)行因任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。

創(chuàng)新是一種改變，任何銷售渠道管理改變線上線下都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目跟蹤軟件創(chuàng)新銷售渠道管理成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪里程、改銷售渠道管理、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解自動銷售（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查路徑）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收收集測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件線上線下人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員提交狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪信息、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊信息管理系統(tǒng)軟件包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等收集，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖測試現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

管理云平臺系統(tǒng)線上線下定制測試項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠線上線下互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要提交高很多。

項目跟蹤軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步信息管理系統(tǒng)軟件、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

分布式團(tuán)隊里程項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們產(chǎn)品使用信息的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的線上線下軟件，基本的聯(lián)系業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理立項單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化路徑的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系提交網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動里程構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批管理軟件、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品信息生命周期的信息SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密線上線下配置。

項目跟蹤軟件項目銷售報價管理包括收集：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理信息、報價項目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目、報價立項項目測試-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機(jī)擾動路徑調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成自動銷售導(dǎo)出。

管理云平臺系統(tǒng)定制風(fēng)險投資B投資項目一般是聯(lián)系有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的準(zhǔn)繩下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要特點(diǎn)。甘特圖、看板、工作日志、日歷、計統(tǒng)、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個項目的始終。一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進(jìn)行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。