工程項(xiàng)目管理軟件于基云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺(tái)、前沿的前臺(tái)技術(shù)，以項(xiàng)目為主線、建立成本當(dāng)腰、重點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與需求文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)里程的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的高效基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的職能提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜項(xiàng)目前期。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量客戶管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Office的Project理管目項(xiàng)軟件，以靈活的方式滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人員的要需，不論是獨(dú)立地管理項(xiàng)目，還是在小組、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)標(biāo)簽的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

智能化的資料管理自動(dòng)生成100%合格的評(píng)定數(shù)據(jù)，不格合數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)記。動(dòng)自匯總檢驗(yàn)評(píng)表格，自動(dòng)生成評(píng)定意見，自動(dòng)匯總分部及子分部。高級(jí)開發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、維護(hù)。對(duì)自己敬業(yè)愛崗模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼編寫。對(duì)小組內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)組內(nèi)人員的開發(fā)率效負(fù)責(zé)。對(duì)品產(chǎn)整體格風(fēng)負(fù)責(zé)。對(duì)目項(xiàng)整體設(shè)計(jì)流程負(fù)責(zé)。對(duì)自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與局全素元相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。

定制競(jìng)爭(zhēng)開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)流程的寧波物品進(jìn)出庫管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于管理系統(tǒng)定制創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔項(xiàng)目前期化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為項(xiàng)目前期企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要低降項(xiàng)目的人力資源險(xiǎn)風(fēng)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)咨詢顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證部類人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP目項(xiàng)是在該階段目項(xiàng)相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲施措；在企業(yè)中建立“一把手程工”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。市場(chǎng)咨詢公司Pittiglio nibaR Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的手人導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)務(wù)業(yè)姻包。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法高效簡(jiǎn)單的高效把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

理想當(dāng)中的客戶溝通管理事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)客戶管理，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題高效簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及全安體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可通過思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法成變有脈絡(luò)的架構(gòu)。

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)并降低風(fēng)險(xiǎn)的響影面負(fù)而制定風(fēng)險(xiǎn)作答策略和應(yīng)對(duì)措施的過程，即通過制定一系列的行動(dòng)和策略來對(duì)付、減少以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)事件。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)以客戶及項(xiàng)目為管理核心，規(guī)范并自動(dòng)化項(xiàng)目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、資源管理、財(cái)務(wù)核算、文檔管理、績(jī)效考評(píng)等，佑助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運(yùn)營效率。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目進(jìn)度軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限領(lǐng)導(dǎo)空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源里程估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本客戶溝通管理價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本領(lǐng)導(dǎo)—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪領(lǐng)導(dǎo)、改、查）、預(yù)算管理系統(tǒng)定制成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算高效人力管理成本計(jì)劃項(xiàng)目前期（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增競(jìng)爭(zhēng)、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元客戶溝通管理參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)任務(wù)標(biāo)簽會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的客戶管理進(jìn)程或者開啟更需求多的進(jìn)程服務(wù)。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近里程結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷競(jìng)爭(zhēng)（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新信息管理系統(tǒng)軟件想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決信息管理系統(tǒng)軟件）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃項(xiàng)目前期）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔項(xiàng)目前期存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

維護(hù)階段的主要活動(dòng)：糾錯(cuò)性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性護(hù)維、預(yù)見性為維護(hù)。外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報(bào)告和基線備份。企業(yè)項(xiàng)目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)度深融合，點(diǎn)滴、用實(shí)、高效，低降大大了聯(lián)營項(xiàng)目的資金險(xiǎn)風(fēng)，有效管控直營目項(xiàng)的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公率效。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫。