作為商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、壇論、書(shū)簽、Wiki、即時(shí)消息等等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以軟件系統(tǒng)傳統(tǒng)付款制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)智能制造與服務(wù)全過(guò)程經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)類(lèi)型和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)資金各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)同步傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于金資的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使成本審批有據(jù)可依。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云分配計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件和交付產(chǎn)品成為可能。

缺陷工作流作工流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個(gè)步驟。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的劃計(jì)與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項(xiàng)目管理程過(guò)中的問(wèn)題，比如：項(xiàng)目組織成員表、項(xiàng)目策劃書(shū)、WBS表、進(jìn)度計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、通溝計(jì)劃表等。管項(xiàng)目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目管理系統(tǒng)性造創(chuàng)解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時(shí)、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問(wèn)題。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置長(zhǎng)三角差旅管理軟件報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型付款公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程同步或行業(yè)業(yè)務(wù)流程分配邏輯可能完全不適用或者付款不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更全過(guò)程需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版資金項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少同步，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

資源圖顯示目項(xiàng)進(jìn)展過(guò)程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。研發(fā)項(xiàng)目管理針對(duì)復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái)可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、資源分配等實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上類(lèi)型實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴(lài)，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們項(xiàng)目人力資源管理分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)工作或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層實(shí)際數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化工作以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的項(xiàng)目人力資源管理時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而工作陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)公司管理系統(tǒng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限分配逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

除了礎(chǔ)基的項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，還要整合支持碼代關(guān)聯(lián)、續(xù)持集成、連續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在提交日志里關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對(duì)應(yīng)的職責(zé)的詳情，在應(yīng)對(duì)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將動(dòng)自關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的碼代提交記下，在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示自動(dòng)發(fā)布構(gòu)建到測(cè)試環(huán)境，發(fā)布情況將在對(duì)應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目具有下以特征：明確的目標(biāo)、獨(dú)特性、臨時(shí)性、制約性、需要進(jìn)行計(jì)劃、行執(zhí)和控制等、性定確不、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮付款到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的實(shí)際現(xiàn)成長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用同步，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)際。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源技術(shù)來(lái)搭建項(xiàng)目付款進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

項(xiàng)目務(wù)任結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)可以做多多超越一個(gè)云端同步硬盤(pán)可以三結(jié)合的事情，通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端盤(pán)硬打造一個(gè)云端工作平臺(tái)。以可在項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)上安裝樣各式各的云端App，這樣一來(lái)可以在網(wǎng)站上接直編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺(tái)電腦上，打開(kāi)項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)就會(huì)是一個(gè)跨平臺(tái)、跨裝置并且我慣用的云端桌公辦。按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司可能會(huì)有項(xiàng)目人力資源管理多條長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等資源，多條產(chǎn)品線的分配投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)信息管理系統(tǒng)軟件資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同信息管理系統(tǒng)軟件任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類(lèi)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目合同管理定制版長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)付款開(kāi)發(fā)綜合查詢(xún)及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢(xún)、客戶綜合查詢(xún)、供應(yīng)商綜合查詢(xún)、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢(xún)、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求類(lèi)型比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件要高很多。

對(duì)于大規(guī)模長(zhǎng)三角信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)軟件系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理云平臺(tái)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成工作；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同工作與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

績(jī)效考核管理績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效模板、績(jī)效合約、考核計(jì)劃、績(jī)效考核、績(jī)效復(fù)核、考核評(píng)分表。團(tuán)隊(duì)以可使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)當(dāng)作他們心核的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，其尤當(dāng)們他最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過(guò)共享不同的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員可以到每個(gè)資料夾中出找自己需要的檔案，或是放上新的檔給他其團(tuán)隊(duì)勞力。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理作工。甘特圖的時(shí)間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。項(xiàng)目具有人員分別屬于不同的部門(mén)，隨著項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個(gè)部門(mén)等矩陣式的管理特點(diǎn)，如何有效的管理項(xiàng)目中的知識(shí)，使得項(xiàng)目的驗(yàn)經(jīng)能上升為企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的知識(shí)成為企業(yè)的知識(shí)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是每個(gè)投資銀行就必須面對(duì)的核心問(wèn)題。