軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術、產(chǎn)品、活動間關系、角色、家伙等，是軟件開發(fā)程過的各個方面因素的有機結合。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的收入產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)管理系統(tǒng)制造業(yè)為監(jiān)督主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速收入發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化微商城產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)聯(lián)系生產(chǎn)、服務、物流信息管理軟件及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理微商城運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。終端個性化與定制化企業(yè)管理系統(tǒng)的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和監(jiān)督交付產(chǎn)品成為可能。

SCM計劃應包括以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。理管置配的組織、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設施等。訪問和使用配置管理庫的權限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。Casual是一個化視可項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的理管目項團隊的頂呱呱工具。通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對商號管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。

按照項目監(jiān)督模式生產(chǎn)和服務計算越來越有個性化信息管理軟件和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越智能多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量理管，還要針對理管目項過程本身。

此外，一個目項的進度計劃表，一直是我們排安理合工作的南針。理管目項軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復雜操作，項目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。技術型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有研預、產(chǎn)品開發(fā)、制定項目開發(fā)、解決方案。

SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS成品：SaaS式模是一種過通互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行發(fā)開次二，而是服務商將應用軟件安排在自己的服務器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務。理管目項品產(chǎn)件軟以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集項目進度、設備管理、物資管理、涵蓋理管、勞務管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構架個一跨域地、跨層級、跨部門的項目心中據(jù)數(shù)，為用戶構架戰(zhàn)略管控和營經(jīng)管控體系供提有效支撐手段。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目跟蹤系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理管理人員、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)及收入結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理收入（增、刪組、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請智能、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成經(jīng)營）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改管理人員、查）、項目績效考核、項目微商城資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增計算、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

管理軟件定制項目VPN與虛擬原型局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構建上層IT基礎設施聯(lián)系，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⑽⑸坛羌用?、安全?/span>

管理軟件定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到信息管理軟件數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的計算停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

多層C/S架構項目跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己經(jīng)營手動升級智能?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

管理軟件定制微型項目一般是收入無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的智能需求描述，1個人負責經(jīng)營。風險等級：（無計算，微小，小，一般原型）。

管理軟件定制大型項目一般是實施有階段大致預算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與智能重定，可能會有產(chǎn)品管理原型，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行收入總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

往來單位管理方便管理往來單位與供應商信息。范圍即項目的目標和任務，以及完成些這目標和任務所需的工時。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但是還有很大區(qū)別。項目組根據(jù)概要設計說明書、詳細設計書明說制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。