向面項(xiàng)目型公司的管理案方?jīng)Q解針對建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、鉆探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、計(jì)設(shè)面平等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)客戶管理與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)微商城的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過企業(yè)批量化地特點(diǎn)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)模式、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量微商城的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的寫編。對用戶的需求析分的質(zhì)地負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)批準(zhǔn)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制微商城流程智能化協(xié)調(diào)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

OKR首先是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，個(gè)每人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會(huì)放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到OEC的這個(gè)季度最重要的標(biāo)目是什么，HR團(tuán)隊(duì)這個(gè)季度的目標(biāo)是什么。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效施措，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合關(guān)有的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的標(biāo)目及成本(效益)癥結(jié)，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。開發(fā)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的短：(1).沒有任何明確的發(fā)開品產(chǎn)構(gòu)結(jié)的公司；(2).有體具流程手冊但并沒得到循遵的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來客戶管理的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為開發(fā)企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理個(gè)多項(xiàng)目的情事，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就以可解決了。但時(shí)間一長，管理起來就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。合同詢查及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司訂簽了多個(gè)合同，可通過該功能匯總出每個(gè)甲方（有所發(fā)生合同）的待收款。

目項(xiàng)計(jì)劃時(shí)，行進(jìn)精細(xì)化的任務(wù)拆解。在進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細(xì)，也就是說職分必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在個(gè)這基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負(fù)責(zé)人對應(yīng)起來，并且確明每一個(gè)任務(wù)的工作量和完成時(shí)間。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。

變更請求理管是變更請求理管記錄、跟蹤和報(bào)告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個(gè)適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容樣式化變頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目織組內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等點(diǎn)特。扁平化項(xiàng)目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

對App有進(jìn)一步要求的，資金管理系統(tǒng)開發(fā)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與模式支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域產(chǎn)品線的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化產(chǎn)品線和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)模式項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)完整的項(xiàng)目模式方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信特點(diǎn)機(jī)房（8000/年左右）或公司開發(fā)自己機(jī)房（如有），也可考慮步驟阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)綜合查詢及報(bào)表包括特點(diǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃企業(yè)與協(xié)調(diào)管理、項(xiàng)目綜合施工查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金步驟申請（增、刪、改、查管理系統(tǒng)、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理微商城（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后產(chǎn)品線補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)微商城計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改步驟、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改順利、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)順利訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

由于企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性企業(yè)管理軟件和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高特點(diǎn)的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)順利階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始批準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)品線時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)微商城比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目企業(yè)管理軟件預(yù)算和項(xiàng)目范圍在微商城項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用協(xié)調(diào)。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括微商城設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

企業(yè)管理系統(tǒng)微商城微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

作為公司信息運(yùn)營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目管理系統(tǒng)通常還會(huì)和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算件軟、工程量清單計(jì)價(jià)軟件、工事資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價(jià)軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺(tái)等。目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是控制進(jìn)度。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），理管目項(xiàng)平臺(tái)，研發(fā)理管目項(xiàng)，工程項(xiàng)目管理，PMO項(xiàng)目管理辦公室。理管目項(xiàng)工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目。這將有助于公司內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成定既的任務(wù)。