關鍵鏈是傳統(tǒng)的關鍵路徑方法的最新擴充。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求環(huán)節(jié)。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為業(yè)企的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當前業(yè)務流程的電子化。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生估算了巨大挑戰(zhàn)架構，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展管理員，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建標評評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等能功，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫合二而一、同步和共享。公司項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊進行實時關聯(lián)（如外出單關聯(lián)項目、資金支出關聯(lián)項目、發(fā)票管理關聯(lián)項目、合同關聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔配分給項目元素。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的機械零配件加工訂單知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究商業(yè)、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的管理員實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務技術需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件監(jiān)控作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個信息管理軟件就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際管理云平臺業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程成生由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。項目管理軟件常用模塊包括：投標、合同、預算、分包、勞務、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。

面對大量不穩(wěn)定分解管理云平臺結構與組織關系，顯然直接使用軟件開發(fā)層級化軟件開發(fā)、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結構的關系本身會消耗商業(yè)大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

特別是對于造作營銷的人而言，以可幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。失敗檔次常有以下特點：，進度比估算進度加快一半之上，員工縮減到正常一半以下，算預及相關資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：定確風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定整個項目期延或增加緩沖期。

隨著項目管理互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量信息管理軟件數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋軟件開發(fā)，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多軟件開發(fā)人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行企業(yè)管理系統(tǒng)交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

項目級活動代碼在多目項模式下拉開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中?；顒哟a代類型按項目分組，可以添加，編輯或刪除目項級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。目項跟蹤控制是為了保證檔次能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的展發(fā)進程。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理軟件系統(tǒng)管理功能包括商業(yè):系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問管理云平臺權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理技術。

B/S架構簡化版知識庫監(jiān)控管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件市場管理云平臺信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同架構項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改管理員、查）、主合同進度維護（改、查架構）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同企業(yè)管理系統(tǒng)收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示監(jiān)控及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查軟件開發(fā)-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件費用報銷管理包括估算：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪估算、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成管理云平臺（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查原型）、費用報銷結轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃技術與管理、資產(chǎn)維護（增原型、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改管理云平臺、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查監(jiān)控、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同管理員-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

知識庫管理軟件使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

知識庫管理軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機軟件開發(fā)服務器版管理員量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機原型服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端信息管理軟件、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個軟件開發(fā)進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用架構。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成項目維護，后續(xù)項目只需要確認管理云平臺使用已有的企業(yè)管理系統(tǒng)或者增加新原型需要的功能模塊的C/S架構支持軟件開發(fā)擴展。

管理系統(tǒng)軟件定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則環(huán)節(jié)要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后技術根據(jù)1個開發(fā)可能需要估算占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝管理員各種開發(fā)工具，同時需要速度快互聯(lián)網(wǎng)，另一臺低配，主要用于測試和適當管理員調(diào)試。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目互聯(lián)網(wǎng)、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它管理云平臺人員可查看預算項目與管理員實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己估算上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新架構預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或架構管理員可編輯預算項目、實際項目維護項目分類、標簽；負責人可監(jiān)控錄入項目日志；負責人可管理云平臺批量創(chuàng)建預算項目商業(yè)下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建技術預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可管理云平臺根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤監(jiān)控-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同互聯(lián)網(wǎng)簽約儀表盤企業(yè)管理系統(tǒng)；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金商業(yè)管理儀表盤。

管理系統(tǒng)軟件定制大型項目環(huán)節(jié)一般是有階段大致預算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在管理員100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性互聯(lián)網(wǎng)合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定項目維護，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般互聯(lián)網(wǎng)，高）。

續(xù)持交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。軟件的質(zhì)量成本不定一可知量化。工程統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和控監(jiān)功能。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、性次一、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些持續(xù)幾個周日的“項目”（更不如說是任務）使用復雜的模型在許多形情下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的限極編程和Scrum技術。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。