具象推行的經(jīng)驗：在大家都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設(shè)計會成為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是要求方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計是了為讓企業(yè)夠能從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務(wù)。面對著利用人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化銷售渠道管理的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息銷售渠道管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活Web水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品Web及服務(wù)供應(yīng)商的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)規(guī)范。

以助輔企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為心核的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助業(yè)企起家企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面持支企業(yè)落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速制復(fù)提供一個營運臺平，提升核心競爭力；另一方面促成項目的精細化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高目項效益，提升項目人員能力。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能軟件開發(fā)、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算公司信息管理系統(tǒng)定制、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自動化發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)分工定制流程智能化按需自動化生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能自動化。

在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進展資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)修維、本錢保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的同合管理、品種歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目化細精管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程制控、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海專用實驗室信息化智能改造按需定制項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟實施的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯Web，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能軟件開發(fā)滿足信息管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型利用公司更需要專門定制的精簡版項目訂單供應(yīng)商系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本生產(chǎn)上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資金即項目的預(yù)算，取決于資源的本成，這些資源括包成完任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。購采管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。

高度復(fù)雜軟件開發(fā)的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠管理系統(tǒng)定制人們在公司信息管理系統(tǒng)定制3維空間規(guī)范的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

理想當中的事物生產(chǎn)都是簡單系統(tǒng)或者是可分解實施的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者自動化復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

成立項目評審會，發(fā)開總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定員人必須參加。對項目進展可行性研究，編寫項目建議書，評估目項的難度和工作量，形成可行性研究報告。云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員用作的過程。力人資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和事的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目計劃和定規(guī)工作。項目團隊員成的早期參與能在目項計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。目項團隊成員是目項的人力資源。項目管理的據(jù)數(shù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目統(tǒng)系理管可進行該部分工作，對于非超長工期型項目言而，不必提出該要求。

對App有進一步銷售渠道管理要求的，項目訂單系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用利用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的實施項目訂單系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過信息管理系統(tǒng)軟件統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目訂單系統(tǒng)提案會更有說服力。

雖然對于項目訂單系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家規(guī)范的合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶利用、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)自動化報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出公司信息管理系統(tǒng)定制Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單系統(tǒng)完整的實施項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)細化的崗位配置國內(nèi)、權(quán)限管理、資金企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本軟件開發(fā)、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活國內(nèi)打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由實施單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況。可以動態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的公司信息管理系統(tǒng)定制數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后銷售渠道管理，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程服務(wù)。

項目訂單系統(tǒng)項目咨詢團隊實施分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

項目訂單系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

公司信息管理系統(tǒng)定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心供應(yīng)商項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

上海公司信息管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

項目管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間檔文可能已經(jīng)通過郵件或者其他的具工傳遞給相關(guān)的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的文件動自管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了工員的“抵制”。版本控制是軟件配置管理的項一基本功能，是隨著品產(chǎn)的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線作協(xié)、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。項目采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、價單合同。通常不確定性越大、風(fēng)險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)片段ERP供應(yīng)商在實施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即戶客)存在較大的風(fēng)險，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務(wù)同合。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大險風(fēng)。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，能可導(dǎo)致買賣雙方對項目范圍的認知產(chǎn)生分歧，即賣方望希盡量縮小實施范圍，以最小的成本結(jié)束目項；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會造成效率低下，相互扯皮。