客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善請求，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們原型對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與請求服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越操作難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、ttnaG圖表、RBS以及WBS圖表等功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目操作管理系統(tǒng)定制獨立流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

比如需要時同處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到個一能夠同時滿足些這場景的項目管理軟件，其實并不容易。目項統(tǒng)系理管存銷進(jìn)模塊包含有戶客理管、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后理管、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⒔枨繁９?、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付盤查、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類購采銷售報表等功能模塊。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以述表性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。

軟件工程里定制信息管理軟件開發(fā)杭州訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿人員現(xiàn)成的杭州免費訂單系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線獨立后再根據(jù)用戶實際使用反饋去操作逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成杭州免費訂單系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的原型項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的杭州免費訂單系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)并信息管理軟件在框架上子任務(wù)管理修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的杭州訂單跟蹤系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的自定義訂單跟蹤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制自定義開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)WBS使用可操作性強，應(yīng)用信息管理針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過銷售項目管理細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時WBS需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的杭州免費訂單系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想獨立和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理域領(lǐng)很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice未尚與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜自定義軟件銷售項目管理領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分辦公室到信息管理系統(tǒng)軟件不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具WBS方法去解決問題。

軟件的量質(zhì)本成不一定能夠量化。信息的不完備是響影者理管進(jìn)行理性判斷和策決的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使層策決在廣泛了解所需信息的前提下行進(jìn)決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗定奪給公司帶來失誤。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一銷售項目管理開始的幾年乃至幾十年里，訂單跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對子任務(wù)管理簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)組成也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)辦公室、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過辦公室由內(nèi)部微市場的微小個體原型通過價值創(chuàng)造信息管理軟件鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值WBS創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意信息管理系統(tǒng)軟件、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

任務(wù)管理是看式板示展任務(wù)，所有職分可以制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以義定自任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。

杭州訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更信息管理有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和操作分歧糾紛處理更子任務(wù)管理簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)辦公室預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累付款了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出自定義預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的WBS問題咨詢與WBS解決。

項目協(xié)同管理定制版杭州訂單跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄銷售項目管理生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵獨立功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項信息管理軟件、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

訂單跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪原型、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會自定義多于4個信息管理系統(tǒng)軟件)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索操作人員-精確-模糊-清空銷售項目管理、人員添加刪除)；我的自定義試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇獨立答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目溝通模式主要組成包括但不限于銷售項目管理以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同理按照支收兩條線對同合進(jìn)行全生命周期的理管；通過嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制同合費用，有效控制實際成本。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以全完貼近國我企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、執(zhí)行經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素得使項目行執(zhí)中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)型小中企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。使用項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實。