為求需安排迭代將急需分配到附和的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。算估版本時(shí)間通過故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代時(shí)間，調(diào)整版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代度進(jìn)提供盡燃圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動化，以流程化動自提高配置頻率，快速識別和糾正關(guān)鍵，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以項(xiàng)目人力資源管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造項(xiàng)目人力資源管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品原因及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與IT服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長原因，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

下而上自分解到工作包的時(shí)同，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項(xiàng)目來說，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進(jìn)行下而上自的算估，其實(shí)我們經(jīng)已可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個生意包也有它自己的開始時(shí)間和束結(jié)時(shí)間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個表，注明誰責(zé)負(fù)完成這些作工包即可。終端個性化與定制化的客戶拜訪管理需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了客戶管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理發(fā)展，為項(xiàng)目人力資源管理企業(yè)全投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)IT和交付產(chǎn)品成為可能。

發(fā)開活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的發(fā)開流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)底、分析能力、溝通技巧。比方說產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型計(jì)設(shè)完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動匹配相應(yīng)人責(zé)負(fù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)代碼行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)管理系統(tǒng)定制公司知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方工程在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程IT中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團(tuán)管理系統(tǒng)定制公司知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品代碼為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以簡單通過項(xiàng)目人力資源管理配置易水集團(tuán)管理系統(tǒng)定制公司知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的客戶管理知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理質(zhì)量軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己影響個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都工程不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也影響不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以解決項(xiàng)目管理信息、進(jìn)度、合同、料資混亂等問題，解決目項(xiàng)賬單分散、各項(xiàng)資金不能及時(shí)監(jiān)控等問題，解決協(xié)作公辦率效低，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化格風(fēng)。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把投標(biāo)他們分解并簡單對待。

或者就算你用不Gantter來做項(xiàng)目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而能可是沒有效率的一件事情），但是領(lǐng)導(dǎo)或戶客要求你提供一個進(jìn)度時(shí)程表時(shí)，用Gantter來快速畫出時(shí)程表，把復(fù)雜的時(shí)間簡單化、明確化.在用運(yùn)這些理念指導(dǎo)測試的同時(shí)，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于基于度量和分析的過程的改進(jìn)活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮工程到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)成網(wǎng)絡(luò)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的信息管理云情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的項(xiàng)目人力資源管理不斷增長，面對高層大量原因數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多高層人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢代碼，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以代碼不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動化，把人的大腦和子任務(wù)管理眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)子任務(wù)管理搜尋數(shù)據(jù)工程海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目質(zhì)量分析員與資深項(xiàng)目分析員的代碼工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過知識庫管理系統(tǒng)人機(jī)交互由質(zhì)量量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理原因的信息管理云培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被高層省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并投標(biāo)設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練案例信息管理云。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施實(shí)中的問題，有效地進(jìn)行部類控制。業(yè)務(wù)求需完成業(yè)務(wù)命使所需的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和表交互，綴輯品產(chǎn)需求文檔。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息項(xiàng)目人力資源管理,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置高層,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為項(xiàng)目人力資源管理2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般IT5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能質(zhì)量的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會簡單超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶項(xiàng)目人力資源管理的常規(guī)性管理需求。

知識庫管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持子任務(wù)管理團(tuán)隊(duì)包括代碼呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對于知識庫管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品信息管理云，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出高層反饋。一開始客戶管理可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級網(wǎng)絡(luò)不破壞已有功能。

在做管理云平臺項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶管理總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工簡單測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)高層；(4). 手工測試過，1個以上信息管理云用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無項(xiàng)目人力資源管理實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有客戶拜訪管理自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

很多工作以可使用項(xiàng)目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，如比：項(xiàng)目任務(wù)管理、bug缺陷理管、產(chǎn)品理管、個人事務(wù)蹤跟管理。SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM程規(guī)控制線基的變更。根據(jù)檔文化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。PMO項(xiàng)目管理辦公室支持項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項(xiàng)目對象、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個項(xiàng)目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且所有單個項(xiàng)目的信息會實(shí)時(shí)半自動地聚合到PMO層，確保數(shù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。