任務分解提高估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務范圍的過程，結果是任務分解結構( WBS)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化項目報價管理需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與修改改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與關系服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以修改管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

在定確優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中富源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化統(tǒng)系是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)工程項目運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是目項的干系人，他們對該項目的益收水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。地隨時隨掌控項目的進度。附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求聯(lián)網(wǎng)為基礎，按企業(yè)措施實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司修改有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定需要和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再管理軟件定制按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊修改、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞管理軟件定制，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結構化的開發(fā)流程明確了應做什么開發(fā)工作、相應的先后次序、其間的關聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的正經(jīng)術語。MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是單項目是還多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的模板供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近措施表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為基礎，其他模塊跟項目模塊行進實時關聯(lián)（如外出單關聯(lián)工程、資金出支關聯(lián)項目、發(fā)票管理關聯(lián)種類、合同關聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更控可，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質量和開發(fā)效率，達到項目能按質按量按期交付的目標。

通過項目進度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能進度AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后客戶拜訪管理可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目管理軟件定制分析員提供了低成本的訓練關系成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)項目報價管理相結合進度或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒管理軟件定制項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際客戶拜訪管理項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務協(xié)作、日報管理、預算管理、項目管理、需要管理、風險管理、權限設置、消息提醒。目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是制定化程度很高，一般比較適合大型鋪，對型小中企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型具工。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

并不是5000個項目進度管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的配置管理過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以聯(lián)網(wǎng)通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代工程項目次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長修改。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目進度修改管理軟件提案措施會更有客戶拜訪管理說服力維護。

對于在有有限的資源下需要項目報價管理最大地為客戶創(chuàng)造聯(lián)網(wǎng)價值，將不同的項目進度管理軟件服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓措施客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質量，為每種不同類別的項目進度管理軟件服務關系設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織銷售渠道管理結構非常重要。項目進度管理軟件服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務維護請求的平均處理時間來衡量。對于項目進度管理軟件特別的服務配置管理，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理軟件在“個人單機簡化版項目進度管理軟件”基礎上客戶拜訪管理，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成關系等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶關系共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計客戶拜訪管理目的關系仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理關系。該版本價格配置管理預算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理管理軟件定制銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網(wǎng)進度發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同修改管理定制聯(lián)網(wǎng)版項目進度管理軟件系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查配置管理）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行項目報價管理退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪客戶拜訪管理、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改工程項目、查）、費用報銷計劃生成進度（增、刪、改工程項目、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢管理軟件定制（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件細化措施的崗位配置、權限聯(lián)網(wǎng)管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶修改實際措施業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目進度協(xié)同管理定制版管理軟件項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目上線運營包括：安裝配置授權系統(tǒng)，包括測試版和需要生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件措施資產(chǎn)管理項目報價管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資管理軟件定制出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結。

管理軟件中型項目一般是有具體預算客戶拜訪管理；通常配置管理分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃關系確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小關系，一般，高）。

市場體系的建設，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、術技管理、營銷管理、成本管理、質量管理、績效管理等模塊。MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢院茌p松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。設置矩陣結構的組織形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結構。-—套是縱向的門部職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交加重疊起來，就成組個一矩陣。項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同型類的項目管理活動中，應用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。