目前的發(fā)研管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項目、是否參加項目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。面對著人們要求日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)日常文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)線上線下的快速發(fā)展管理云平臺定制，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品日常組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支線上線下數(shù)據(jù)前期、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)披沙揀金不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)素要和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，效有、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風(fēng)險，達(dá)到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高業(yè)企的核心力能爭競。終端個性化與定制化跟蹤的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈項目維護(hù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)信息系統(tǒng)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，些這，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的息信數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機(jī)，都可以地隨時隨24小時無障礙的公辦，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。工程承包企業(yè)是按照主業(yè)意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的主要特點(diǎn)。企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對有所子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，時同包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等能功。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有匯報及自己的產(chǎn)值息信。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件現(xiàn)實(shí)、系統(tǒng)測試、用戶測試、行運(yùn)試、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法項目維護(hù)解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和源資進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或本成方面的限制。一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工業(yè)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解日常、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)項目維護(hù)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費(fèi)工業(yè)大量成本和時間在項目維護(hù)分析任何一個改變對已有工業(yè)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是品產(chǎn)平臺戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好盡會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重要的要素。個這順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。立項：求需場市分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險分析清單。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多合肥項目管理軟件開發(fā)計算創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件開發(fā)合同管理功能包括任務(wù)維護(hù):合同類型,合同結(jié)構(gòu)任務(wù)維護(hù),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易計算明細(xì),資金交易賬戶,合同關(guān)鍵協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版路徑項目管理線上線下軟件開發(fā)報表管理任務(wù)維護(hù)功能包括：打印線上線下、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版前期項目管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理計算、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增關(guān)鍵、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部任務(wù)維護(hù)、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增要求、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查公司管理系統(tǒng)）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版合肥項目管理軟件開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)日常隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版合肥公司管理云平臺項目基礎(chǔ)工業(yè)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要管理云平臺定制的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶計算溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目管理前期軟件開發(fā)任務(wù)與路徑模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃跟蹤、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目預(yù)測協(xié)同管理任務(wù)維護(hù)定制版合肥項目管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計關(guān)鍵、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份線上線下、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖項目維護(hù)、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理公司管理系統(tǒng)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)線上線下（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型公司管理系統(tǒng)管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作線上線下流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)項目維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理預(yù)測【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行關(guān)鍵管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限關(guān)鍵配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司項目維護(hù)管理云平臺項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而路徑面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式任務(wù)維護(hù)團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通線上線下的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近工業(yè)可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排項目維護(hù)完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)要求支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)計算、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合任務(wù)維護(hù)放在項目維護(hù)度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里關(guān)鍵、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際日常的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城公司管理系統(tǒng)，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

多層C/S架構(gòu)項目管理軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

如果是為了獲取合理的利潤，那么需要考慮開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務(wù)。流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念是就以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的行執(zhí)流程。同協(xié)化的資料管治通過資料化絡(luò)網(wǎng)管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，理經(jīng)目項及監(jiān)理可以進(jìn)入審批。針對中小型項目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，購置本成比較低。