完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：期周命生階段治理、啟動項目、織組與準(zhǔn)備、執(zhí)行項目工作、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、成本理管、質(zhì)量管理、理管源資、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)法子管理、五大管理歷程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、利落流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和自動銷售多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向計劃以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)時間來滿足了客戶管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對自動銷售各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和銷售渠道管理復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾企業(yè)管理云平臺回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件時間組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈通統(tǒng)有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是方乙(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定今至，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。終端個性化與定制化的需求對計劃整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為移動企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需狀態(tài)生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在多品目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該因素的項目是唯一可以使用該元素的項目。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨域領(lǐng)集成的總體方案。低降風(fēng)險的主要策略：回避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、損失控制決策樹淺析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的成本力保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

如何能更好的進行相關(guān)合同的開立、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。

對于項目移動獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理云平臺定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理移動的人工基本面分析，比如項目客戶管理領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析信息管理云、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理狀態(tài)的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比狀態(tài)。

項目進度的全局管控清晰顯示項目包含的任務(wù)、動態(tài)、文檔、文件和進度。隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會益日廣泛。

無風(fēng)險的管理云平臺定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般情況，項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很范圍重要，這樣最終項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)時間程序管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標(biāo),城市,銷售程序項目工時,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目建設(shè)包括6大方面，需求分析時間、基礎(chǔ)采購客戶管理、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

管理云平臺工時定制項目分布式團隊相比較質(zhì)量保證于自動銷售傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)質(zhì)量保證集中式辦公團隊要高范圍很多。

管理云平臺定制項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心狀態(tài)的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面質(zhì)量保證的客戶管理停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們銷售渠道管理通過海底光纜連接澳大利亞和范圍新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目訂單系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施計劃、維護和軟件簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯企業(yè)管理云平臺），超出部分按人小時算】；項目程序計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指工時每個人一天小于等于狀態(tài) 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護信息管理云和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性質(zhì)量保證業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目自動銷售定制-遠程移動-項目管理/人天【人天指狀態(tài)每個自動銷售人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目程序定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立時間賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個軟件接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的自動銷售算單個接口)。

管理云平臺定制項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目程序計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

管理云平臺定制項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方狀態(tài)盡可能記錄狀態(tài)整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候客戶管理提交給甲方或者通過移動會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的企業(yè)管理云平臺輸入。

當(dāng)管理云平臺定制項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言軟件表述客戶管理通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多計劃不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作移動與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時自動銷售，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度自動銷售；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進行合適計劃的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的自動銷售信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與計劃討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或工業(yè)”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定時間外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理范圍，使得至少包含30%假信息，比如銷售渠道管理把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體企業(yè)管理云平臺數(shù)字看不清楚，僅銷售渠道管理可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的移動信息，嚴格軟件按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、政采、造價、監(jiān)理、工施、代建、投標(biāo)、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的隊團合作，如虎添翼項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力理管源資、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高目項組成員的工作氣士和效率。適合小團隊合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數(shù)量的項目上進行隱私設(shè)置，并與時實活動流進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進行管理項目進程。使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率速快提升。