項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項(xiàng)目管理還是工項(xiàng)目管理，都會(huì)涉及該體系的運(yùn)用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和授權(quán)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)績(jī)效考核轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和授權(quán)復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

檔案管理用于公司兼而有之種類的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)查閱。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為招標(biāo)可能。

待做任務(wù)列表用看起來(lái)非常潔簡(jiǎn)的清單來(lái)相助我們把復(fù)雜的項(xiàng)目變成楚清明白的一個(gè)個(gè)一任務(wù)，而且透過(guò)許多過(guò)濾功能，讓我們專注在下當(dāng)要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡(jiǎn)化的思維帶來(lái)的設(shè)計(jì)是很棒的。工程項(xiàng)目管理軟件僅不包括料材管理，還包括，人工，械機(jī)，備設(shè)，賃租，合同、財(cái)務(wù)等模塊。適合做工種施工的項(xiàng)目型企業(yè)。它有具圍范用適廣、靈活度強(qiáng)、可定制的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和甚佳的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多開(kāi)發(fā)。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的公司業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置南通專業(yè)的客戶資料系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理準(zhǔn)確軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能準(zhǔn)確滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)公司型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能績(jī)效考核少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)項(xiàng)目合同管理吃不消。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目能夠按期完成，并降低項(xiàng)目成本。合同信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸開(kāi)發(fā)一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物子任務(wù)管理面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小準(zhǔn)確以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的子任務(wù)管理事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前完成，占據(jù)著子任務(wù)管理實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響管理云平臺(tái)定制的權(quán)重。

項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。一個(gè)高效的研發(fā)管理過(guò)程必定是以一個(gè)科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是店鋪的核心領(lǐng)域，即便是其研究得再成功，又會(huì)有誰(shuí)幫你去推向市場(chǎng)，更何況，對(duì)于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會(huì)在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來(lái)，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會(huì)在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制績(jī)效考核等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目子任務(wù)管理分析員去做，這對(duì)人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)求研調(diào)工作，匯總需求分析文檔，并編寫(xiě)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。很多項(xiàng)目管理軟件，么要能只做單一的項(xiàng)目管理，比如財(cái)務(wù)或者軟件開(kāi)發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于涉及到多個(gè)部門(mén)，需要跨部門(mén)溝通和管理的場(chǎng)景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用。

在進(jìn)度管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤信息管理的管理云平臺(tái)定制創(chuàng)意。分配足夠資源管理云平臺(tái)定制給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里完成獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集客戶拜訪管理好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

公司可能會(huì)有多條進(jìn)度授權(quán)管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理軟件業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)子任務(wù)管理業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出完成來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間授權(quán)的不足。進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接公司從市場(chǎng)上風(fēng)險(xiǎn)獲益，因此開(kāi)發(fā)只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分企業(yè)管理軟件更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

項(xiàng)目合同管理定制版授權(quán)進(jìn)度管理軟件費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記績(jī)效考核（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用信息管理報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別項(xiàng)目合同管理的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表生產(chǎn)、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款生產(chǎn)查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度管理軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體完成提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)同管理定制版客戶拜訪管理進(jìn)度管理軟件客戶拜訪管理項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

質(zhì)量控制是就項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，督監(jiān)項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定克制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)般一包括證保由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的異差、消除產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中能性不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)題問(wèn)，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問(wèn)完整數(shù)據(jù)。從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)考慮，軟體成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)品產(chǎn)、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、模規(guī)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)一個(gè)軟件過(guò)程關(guān)鍵域必須行執(zhí)的任務(wù)和步驟，括包建立計(jì)劃、跟蹤、改進(jìn)等。