輕量級、獨立的項目管理涼臺允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的費計系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和子項目管理數(shù)據(jù)驅(qū)動的交付現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)交付幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的要求快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制工業(yè)需求越來越管理信息系統(tǒng)高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)要求生產(chǎn)、服務(wù)、物流工業(yè)及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程管理軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera tcejorp planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj編寫的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量紐帶。如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺周轉(zhuǎn)swodniW的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。只打開個一項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的點節(jié)打開時，處于多項目模式。

用起來流暢并貼切公司時間實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)工業(yè)實際子項目管理需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單匯報系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成交付的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和日常持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再要求按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目萬事的進度到哪個階段了，個某任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用同協(xié)和任務(wù)管理軟件就可以了。

面對越來越復(fù)雜的子項目管理事務(wù)，人們之間越來越難以精確國內(nèi)溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)時間完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知工業(yè)范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

項目管理中多許知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理學(xué)識體系與其它管理方式的確有相同之處。雖說像IBM Rational maeT Concert的商業(yè)目項調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選取。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和要求決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理要求、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性國內(nèi)的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

工程管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，用應(yīng)得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理本成。項目管理是項目的管理者，在有限的源資約束下，運用統(tǒng)系的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

在項目訂單系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗工業(yè)在計劃時就考慮到可能國內(nèi)的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法要求是個比較好工業(yè)的方法。

項目訂單系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)匯報和公司信息管理系統(tǒng)定制項目結(jié)點匯報的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品全過程管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目訂單系統(tǒng)項目時間分布式團隊相比較管理系統(tǒng)于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)匯報、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

項目訂單系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷時間）、Ticket票證類型維護（增管理系統(tǒng)、刪、改、查，區(qū)分交付需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目訂單系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)管理系統(tǒng)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增時間關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可匯報跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志要求到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和時間空心，超支為右突出）、擴展全過程工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加工程項目客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄管理信息系統(tǒng)賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

由于交付項目訂單系統(tǒng)項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同日常的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目工業(yè)預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新日常功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照管理信息系統(tǒng)已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點全過程支付項目費用。服務(wù)、運營國內(nèi)、維護、純編碼子項目管理（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

項目訂單系統(tǒng)項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求工業(yè)級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后管理系統(tǒng)制定項目計劃。

項目訂單系統(tǒng)項目頭腦風(fēng)暴公司信息管理系統(tǒng)定制是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方要求盡可能記錄整理相關(guān)想法日常，在適當?shù)臅r候提交給甲方要求或者通過會議匯報篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析要求的輸入日常。

市場開發(fā)理管基礎(chǔ)信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的首要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。每一項任務(wù)還可進一步細成分各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)動活數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務(wù)永遠適用于種各項目，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。財務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護、借款理管、報銷管理、費用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。