項(xiàng)目采購(gòu)管理通常有三種同合方式，即固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(xiāo)(加獎(jiǎng)勵(lì))合約、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的因原。但采用這種方式，買(mǎi)方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，內(nèi)國(guó)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而種這合同方式，則對(duì)于方賣(mài)(即顧問(wèn)方)存在較大險(xiǎn)風(fēng)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍義定不清晰，可能導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣(mài)方希望盡量縮小施實(shí)范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買(mǎi)方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實(shí)施，以固定的格價(jià)獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成致一，則決計(jì)會(huì)造成效率低下，相互皮扯。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)蘋(píng)果APP與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)投資轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)費(fèi)用通過(guò)批量公司管理系統(tǒng)化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升實(shí)現(xiàn)與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求信息管理系統(tǒng)越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)全過(guò)程生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

過(guò)通在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理，使得工員的務(wù)任優(yōu)先級(jí)與店堂的整體目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級(jí)支持1-100自由定設(shè)，量化清晰。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)定制產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)全過(guò)程、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在線創(chuàng)建項(xiàng)目文檔，多人協(xié)作編輯查看。項(xiàng)目的個(gè)幾生命周期等和管理過(guò)程，項(xiàng)目的一次性及臨時(shí)性，共同決定了項(xiàng)目的工作圍范是有限的、可控的，不是無(wú)限的和無(wú)序的。目項(xiàng)溝通基本原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可理解。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個(gè)操作流程界面，可能只是一個(gè)框架，具體的功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達(dá)成一致。在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行儂管理時(shí)，可以使用待辦進(jìn)行個(gè)人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過(guò)我的檔案查看或者修改個(gè)人信息。

面對(duì)大量不總體穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化信息管理系統(tǒng)與樹(shù)狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的項(xiàng)目維護(hù)成本，這個(gè)時(shí)候定制選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

具體材料的品牌管理、材料的分類(lèi)等以可任意分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)料材名稱下集中維護(hù)，在資料字據(jù)中可以自動(dòng)分選。訂簽定制項(xiàng)目同合需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在行進(jìn)目項(xiàng)初步計(jì)劃定核后確定交付時(shí)間，分清甲乙方責(zé)任。

使用層次型的任務(wù)來(lái)組織項(xiàng)目，使用不同的類(lèi)分存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器及以每個(gè)任務(wù)的附加信息。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)性特、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的解了，對(duì)其定特功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以有既電腦端又有動(dòng)移端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類(lèi)移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API接口開(kāi)發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

項(xiàng)目派單軟件云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及研究ASP.Net 4.5/4.6.1。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)研究，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

公司信息管理云提交平臺(tái)定制項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在客戶溝通管理托管機(jī)房部署Dell 730或類(lèi)似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到費(fèi)用40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)費(fèi)用虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話研究，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤(pán)的投資單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要項(xiàng)目維護(hù)安裝各種開(kāi)發(fā)工具一體化，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要計(jì)算用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

對(duì)于項(xiàng)目派單軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)一體化環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或一體化接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程信息管理系統(tǒng)中，可能總體需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不客戶溝通管理破壞已有功能。

公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向總體制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批總體后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方全過(guò)程審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

以下公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目提交類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)研究獲得最大公司管理系統(tǒng)收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

公司信息管理云平臺(tái)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是信息管理系統(tǒng)有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?。

任務(wù)管理以上，是對(duì)目項(xiàng)整體的把握，需要有各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解了項(xiàng)目的快慢與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)迭代的進(jìn)度與整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度都要求能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個(gè)迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開(kāi)發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。有些規(guī)模些大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要治理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算面方的管理要求。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)目范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上邊主要有：階段化管理、量化理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定己自的單據(jù)可以由哪些用戶查看。