項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和單位服務業(yè)通過批量公司管理云平臺系統(tǒng)化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的單位個性化信息管理云平臺系統(tǒng)定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流辦公室及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

團隊以可使用項目任務結(jié)點云端硬盤當作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當他們最主要的需求是在檔案的共用時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案步同、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生基線了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按經(jīng)理需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。系統(tǒng)管理功能是統(tǒng)系理管用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權(quán)限設置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。項目采購理管通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性大越、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及內(nèi)國部分ERP供應商在實施務服中采用按人天提供服務并吸收費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內(nèi)多很客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若目項范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結(jié)束項目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的益收。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然會引致率效低下，相互扯皮。

按照項目單位模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大處理過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的蘋果APP資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)要需提供靈活的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立副本的程過。使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團隊進度、滿足甘特圖求需。把??復雜進度變成簡單時間圖表。

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，要需與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對理經(jīng)目項和項目組成員猶提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的發(fā)開品產(chǎn)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是作工理管。全局管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、施實和過程控制。全局管理還統(tǒng)攬諸如計算機程式設計、律法、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的資金管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和人事創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套人事邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在自動一百萬元項目經(jīng)理人民幣以內(nèi)。

通過資金管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計信息管理云平臺系統(tǒng)，一方面有了蘋果APP可實際落地的應用場景去開發(fā)維度人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可基線考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量信息管理云平臺系統(tǒng)學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營辦公室決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有點一：非常不方便。么要只有PC端，要么就是PC端和手機托辭功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過?？傮w設計：概要設計說明書或功能模塊描述。

微小風險的管理云平臺系統(tǒng)人事定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領導力、影響力和溝通技巧。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目辦公室等。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理蘋果APP、入賬流水、入賬自動處理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

支持多層C/S架構(gòu)的資金管理系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建同步了多層級聯(lián)與負載信息管理云平臺系統(tǒng)均衡支持業(yè)務處理服務器，可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要水平人事擴展服務器容量和基線動態(tài)增減服務器。

資金管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以經(jīng)理利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據(jù)信息管理云平臺系統(tǒng)服務器容量與實際辦公室同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整維度集群規(guī)模。在辦公室完成“C/S架構(gòu)支持擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算項目經(jīng)理在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預計可以支持信息管理云平臺系統(tǒng)50個用戶同時在線使用。

資金管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多經(jīng)理的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎上進行“C/S多層基線級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試信息管理云平臺系統(tǒng)、測試環(huán)境配置基線等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右信息管理云平臺系統(tǒng)。

資金管理系統(tǒng)項目經(jīng)理B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件處理容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構(gòu)建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務項目經(jīng)理支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預算在15萬元左右經(jīng)理。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用自動高鐵公司管理云平臺系統(tǒng)在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)管理云平臺系統(tǒng)定制微商城項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟公司信息管理云平臺定制的資金管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷蘋果APP迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗人事及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目微商城分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊蘋果APP，團隊成員之間的溝通經(jīng)理主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

浙江資金管理系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的處理相關支持包括：擴展任務分解結(jié)點人事為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與維度實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)微商城批次單位，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時自動日志到預算項目，更新預算項目公司管理云平臺系統(tǒng)進度（預算內(nèi)實心和處理空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表蘋果APP、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險維度等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人經(jīng)理維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與公司信息管理云平臺定制客戶、增加預算項目取消功能。

管理云平臺系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

項目群是項目的歸并，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略現(xiàn)實而進行一組項目實踐就是項目組合管理。大型項目計劃（項目集）理管是對多項目進行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間在存的依賴關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務等。不論這些項目之間的關系如何，通過大型項目計劃管理的方，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風險顯著降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。銷售管理詢價對象數(shù)據(jù)庫維護、申購對象數(shù)據(jù)庫維護、申購進程管理、薄記表。項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建務任，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務每時每刻現(xiàn)呈進展情況。