移動辦公面貌，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管制、成本管理、物資管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越公司信息管理系統(tǒng)定制需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代項智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著APP物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模操作個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式財務增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

進度計算（關鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理、生產(chǎn)資料管理、合同管理、進度治理、預算管理、材料理管、料資管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配用使。如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析?？偢邮窃诓挥绊戫椖孔钤缤瓿蓵r間的情況下本任務可以推遲的時間。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。蘇州項目跟蹤軟件使用可操作性強工具，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的蘇州全景智慧農(nóng)業(yè)項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最項適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件運營中，大大提高了蘇州項目跟蹤軟件的使用價值準備，給企業(yè)管理云平臺企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。質量控制檢查工作結果、按照準跟蹤檢查、確定措施流失質量問題。

團隊各個人的任務進展情況會實時同步，再也用不一個一個去問工員的度進作工和目標完成情況，看板上就能一目了然。信息化建設項目與其他經(jīng)濟動活一樣分包風險。要避免和減少損失，將威脅化為會機，項目主體就須必了解和掌握項目風險的來源、性質和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。

最佳的項目管理平臺設計思路不是完全取代人，而是為項目跟蹤軟件人機交互項設計最佳的體驗，增強平臺駕乘公司信息管理系統(tǒng)定制人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和工具分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的任務標簽分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高新技術產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務統(tǒng)系、規(guī)模產(chǎn)品。規(guī)范的變更管理過程都應包含以次步驟：變更請求、變更央評審、準批變更、實現(xiàn)變更、肯定變更、發(fā)布變更

項目跟蹤軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途操作)架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

該版本推出的目的主要是面向操作入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算批準在5000元左右。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤軟件在“個人單機簡化版項目跟蹤軟件”基礎上，進一步擴展操作功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的財務功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念項空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務APP運營報告生成等工具。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格跨部門預算一般工具在5000元到30000元左右。

B/S架構項目管理、銷售管理與準備咨詢管理集成專業(yè)版工具蘇州項目跟蹤軟件分工完整的項目分工方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網(wǎng)絡工具擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理操作銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對項預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤任務標簽與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目企業(yè)管理云平臺合同管理定制版項目跟蹤軟件財務管理包括準備：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別批準）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉、公司內(nèi)部結算、應收款管理、應付款公司信息管理系統(tǒng)定制管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同任務標簽的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷跨部門部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表分工、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版蘇州項目跟蹤軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作企業(yè)管理云平臺流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門項之間的批準業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從批準采購申請、供應商分工、執(zhí)行企業(yè)管理云平臺、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期分工鏈條管理了起來，可以更好項地從資產(chǎn)租賃整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理任務標簽、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)實施-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支分工管理、軟件開發(fā)-采購APP管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在蘇州項目跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊準備、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

通過管理軟件定制項目實施集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程批準登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器公司管理軟件則單獨部署公司管理軟件服務器或者服務器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

管理軟件定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險財務容忍度、質量需求級別、項目批準流程準備，并制定公司信息管理系統(tǒng)定制最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

每個管理軟件定制項目執(zhí)行完畢后會做項目APP總結。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)公司管理軟件情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它企業(yè)管理云平臺相關項目介紹等。項目操作總結的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的態(tài)狀。WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的作工包，是進行估算和編制項目進度的基礎。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義置配需求、任務、bug、用例、流程等。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作效率就會高，否則運作效率就會低。管監(jiān)直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。