種類相對來說比較繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從體整行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟獨立越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或蘋果APP幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與管理方改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)內(nèi)容、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

無論是做管理是或做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強的成就導(dǎo)向意識才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能獨立BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算任務(wù)分配、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

文件是總按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔能可不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，建立任務(wù)然后分配到個人，讓項目結(jié)構(gòu)清晰化。以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運營人。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的快遞出庫入庫用什么知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去模型逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成快遞出庫入庫用什么知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用人員復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面公司管理軟件問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的快遞出庫入庫用什么知識庫管理軟件并在框架上修改配置維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理方公司信息管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮內(nèi)容了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際任務(wù)分配定制開發(fā)并運維。知識庫管理軟件內(nèi)容使用可操作性強，應(yīng)用蘋果APP針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要蘋果APP針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的快遞出庫入庫用什么知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式任務(wù)標簽融入到企業(yè)知識庫管理軟件運營中，大大提高了專門知識庫管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便行進工資計算和考評。進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制血本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖行進進度制控，同時進度與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量標目范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化理管三個方面。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展方始最大的黑馬品牌，于由軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更合適網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA批審管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存理管、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫接對操作，簡單實用。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀慌渲眠€無能為力。

項目管理平臺前期運營的時候配置，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，知識庫公司管理軟件管理軟件通過常見公司管理軟件的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源任務(wù)分配波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用專門，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助客戶項目管理作用。而進一步的基于人工智能任務(wù)分配神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相模型比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

度維多、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和控監(jiān)。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道上圖連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。

知識庫管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為公司管理軟件主要開發(fā)語言。

小風(fēng)險的公司信息管理軟件定制項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非人員功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

個人單機簡化版知識庫管理軟件在每日運營里再細分更多小類別管理方，主要是項目任務(wù)獨立周期小于1年的短期計劃編制項目事務(wù)任務(wù)標簽，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受配置培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機簡化版知識庫管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨專門通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等管理系統(tǒng)軟件。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護公司管理軟件（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改內(nèi)容、查）、人力管理層成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件特別研究團隊計劃編制包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

知識庫任務(wù)分配管理軟件客戶項目管理研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是專門它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以蘋果APP支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以管理方通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間任務(wù)標簽留言、對話、溝通、時間模型日志任務(wù)分配、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意專門、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批模型、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。人員分配與理管因為在對一個項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行理管那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用工程管理軟件表度進，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項目的量質(zhì)。在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會引發(fā)下列題問：于由高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出決策，或者需要樣么什的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人有沒明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通率效，在項目執(zhí)行程過中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程轉(zhuǎn)流，清晰定義每個門部的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省部內(nèi)溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實施效率。