統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細(xì)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和互聯(lián)網(wǎng)多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)規(guī)范與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為數(shù)據(jù)庫主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造項目經(jīng)理與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升管理系統(tǒng)軟件定制與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越管理系統(tǒng)高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程項目經(jīng)理分支數(shù)據(jù)公司信息管理系統(tǒng)定制、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理統(tǒng)系件軟周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項目從項目備而不用、項目前期、建造實施到完結(jié)驗收、項目決算個整項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。配置統(tǒng)系理管應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。工程管理軟件系統(tǒng)料材管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料治理是理管目項中重中之重。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場規(guī)范由訂單驅(qū)動的項目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼物資管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目訂單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理項目風(fēng)險軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和管理系統(tǒng)精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼物資管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目訂單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼物資管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目訂單軟件并在框架上修改維護規(guī)范的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單軟件。

產(chǎn)品化數(shù)據(jù)庫的項目訂單軟件套件或者成熟的邑泊金碼物資管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時互聯(lián)網(wǎng)需要花費大量成本、精力和時間在狀態(tài)功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了里程碑系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行管理系統(tǒng)。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和數(shù)據(jù)庫持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步節(jié)點細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有機手也可以同步電腦端的任務(wù)信息。軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目團隊傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越效率難以精確溝通效率，或者精確溝通的數(shù)據(jù)庫成本越來越高以至于無法市場目標(biāo)管理在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來項目經(jīng)理近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然管理系統(tǒng)會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇互聯(lián)網(wǎng)出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與項目經(jīng)理結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、品類情況匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目員人變動平地風(fēng)波統(tǒng)計表。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常難點的。如果沒有額外的金資支持，那么成本超支的后果就是么要推遲項目工期；要么降低項目的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)；要么縮小項目工作范圍。這三種況情都是我們不愿意看到的。

通過項目訂單軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用管理系統(tǒng)軟件定制場景去開發(fā)人工智能AI分析員效率，智能算法逐漸迭代演化后里程碑可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為節(jié)點學(xué)徒項目狀態(tài)分析員數(shù)據(jù)庫提供了低成本的訓(xùn)練項目經(jīng)理成長與前期效率職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際物資項目管理數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫相結(jié)合或項目風(fēng)險半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲公司信息管理系統(tǒng)定制模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員市場目標(biāo)管理與團隊成員做出的數(shù)據(jù)庫項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

個人或團隊可通過思維導(dǎo)圖KI創(chuàng)意王國工具進行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??飄散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又畏遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了腦頭風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)眾家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的求需小樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么雜復(fù)也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們己自眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了后之，我們就開始砍需求，讓望族用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票術(shù)技讓大家砍掉不需要的求需。這樣，既跟用戶們互動比較一揮而就，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是要想的東西了。

項目訂單軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)管理系統(tǒng)調(diào)整尺寸和界面布局里程碑。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變節(jié)點都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目訂單軟件創(chuàng)新成果推上特定里程碑計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目管理系統(tǒng)軟件定制訂單軟件涉眾才能更快地項目風(fēng)險對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正公司信息管理系統(tǒng)定制安全和快地隨需而變。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單軟件開發(fā)規(guī)范語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目項目經(jīng)理訂單軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金管理系統(tǒng)登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪里程碑、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收物資測試、項目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件定制項目分布于全國的互聯(lián)網(wǎng)分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到里程碑遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在規(guī)范100多ms。超過400ms會數(shù)據(jù)庫有明顯停頓。

對于項目訂單軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包規(guī)范，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一管理系統(tǒng)軟件定制開始可能還不能完全做到全自動每日項目經(jīng)理更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸狀態(tài)縮短間隔時間市場目標(biāo)管理和增加里程碑頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入公司信息管理系統(tǒng)定制自動化測試，保證每次發(fā)布數(shù)據(jù)庫升級不破壞已有功能。

項目訂單軟件團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限狀態(tài)管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受節(jié)點鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與項目經(jīng)理多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)管理系統(tǒng)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與管理系統(tǒng)軟件定制留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬狀態(tài)幣收款、虛擬幣結(jié)算。

管理系統(tǒng)軟件定制項目計劃按照不同的項目使用不同里程碑的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險管理系統(tǒng)創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

軟件項目管理程過：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結(jié)束。一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調(diào)檔級過程管理，強調(diào)項目過程之間的息信傳遞，強調(diào)為每個目項成員提供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5高高工作過程：即項目的承攬過程、項目的計劃過程、目項的承做過程、項目的控制過程、項目的結(jié)項過程。永世長存的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設(shè)計師、承包商、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的交易關(guān)系。類別參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管組織的集成能分充發(fā)掘原有的程工項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關(guān)注價格和服務(wù)，8%的用戶關(guān)注實施栽培，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件溫度。