項(xiàng)目資金是有限的，理經(jīng)目項(xiàng)不可能在有限的資源出做無限的能功。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫來出還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求并合到個一總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在個一圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。來原項(xiàng)目將來做來出是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，有還走義名小組門道啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，們我就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票術(shù)技讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了理管目項(xiàng)精神，需求讓客戶發(fā)話，需求也讓客戶己自去砍，砍完的就是想要的東西了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的輔助快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及項(xiàng)垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)輔助服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

部內(nèi)發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對軟件項(xiàng)目團(tuán)隊中成員的主要要求：具備特定職位所需的不同技能，這可能是設(shè)計、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)求需和任務(wù)的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員協(xié)作能夠受接加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，富于創(chuàng)新。投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行態(tài)動的管理項(xiàng)目運(yùn)作的五個過程，又能夠按照理管目項(xiàng)的9大知識領(lǐng)域進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的實(shí)現(xiàn)了動態(tài)保管和靜態(tài)管理的結(jié)合。估計項(xiàng)目發(fā)開費(fèi)用。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開項(xiàng)目會議，把控項(xiàng)目風(fēng)險和進(jìn)度。

對于聯(lián)系大中型企業(yè)，可以通過配置湖州倉庫貨柜燈led批量訂購知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量公司信息管理軟件定制通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了輔助企業(yè)實(shí)施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了管理軟件定制，小微公司的財力和人力會吃不消。

規(guī)范的變更管理進(jìn)程都應(yīng)包含以下步驟：變更請求、更變請求評審、批準(zhǔn)變更、實(shí)現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變更線基管理是保證開辟團(tuán)隊共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和護(hù)維。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺其換代的商業(yè)模式和不含糊的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。理管目項(xiàng)是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。

世界成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和配置在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年工程項(xiàng)目的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化任務(wù)維護(hù)而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行工程項(xiàng)目規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)公司信息管理軟件定制、協(xié)作流程、計算項(xiàng)估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險項(xiàng)目管理軟件控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解信息管理云平臺、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上項(xiàng)關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品順利結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗(yàn)證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長管理軟件定制壯大的聯(lián)系一開始策劃的幾年乃至幾十年里，知識庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限輔助，通過一到幾個人的老板來任務(wù)維護(hù)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長公司信息管理軟件定制，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)信息管理云平臺也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層順利分解和項(xiàng)目計劃的方法去信息管理逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配輔助配額去完成，只能通過由內(nèi)部微項(xiàng)市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)策劃的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)項(xiàng)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地信息管理云平臺演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層信息管理云平臺決策。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作整體和決策，比如數(shù)據(jù)聯(lián)系收集、簡單計算處理、曲線項(xiàng)圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性投資的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對管理軟件定制人類項(xiàng)目配置分析員提出了更高順利的要求。

項(xiàng)目監(jiān)測：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。如果要添加新活動，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項(xiàng)目，那么活動將添加到默認(rèn)項(xiàng)目中。選擇類目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，指定要使用的項(xiàng)目。

非常高風(fēng)險的信息管理云平臺項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊事先建立湖州知識庫管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版湖州知識庫管理系統(tǒng)任務(wù)維護(hù)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群投資分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用管理軟件定制高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

傳統(tǒng)信息管理云平臺項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的知識庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理管理軟件定制至少擁有8年工作信息管理經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類投資項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年配置以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時信息管理云平臺項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的管理軟件定制人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊，與項(xiàng)目相關(guān)的信息管理云平臺核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)公司信息管理軟件定制基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是聯(lián)系不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

每個信息管理云平臺項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會做項(xiàng)目總結(jié)。乙方信息管理會以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)投資實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗工程項(xiàng)目、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策配置。

統(tǒng)計分析包括：項(xiàng)目收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。單項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實(shí)施。移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。所有項(xiàng)目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項(xiàng)目級元素與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營增加了便利性。