項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。面對著報表人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)關(guān)系和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善項目報價管理，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)項目報價管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收銷售渠道管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進度安排有種兩前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后處事計劃。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)報表4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算研發(fā)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

特別是某些業(yè)行，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司說不定可以收獲該顧客的定單。提供項目劃計管理提供工作任務(wù)管理，讓每項工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，解乏監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌富源集成即時消息，任務(wù)進度自動通知，方便快捷。執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是獨單做該職掌所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人尾子核準任務(wù)量的參考。

產(chǎn)品化的項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的其他農(nóng)、林、牧、漁業(yè)機械的種類項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和關(guān)系抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時開發(fā)需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了項目報價管理系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低項目前期了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置其他農(nóng)、林、牧、漁業(yè)機械的種類項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也企業(yè)管理系統(tǒng)軟件同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件效率集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能項目人力資源管理完全不適用或者不能滿足管理系統(tǒng)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程企業(yè)管理系統(tǒng)軟件和迭代軟件開發(fā)方法風險定制演化的管理開發(fā)云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用開發(fā)的其他農(nóng)、林、牧、漁業(yè)機械的種類項目進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的市場項目管理風險系統(tǒng)軟件將會成為線上線下企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進行的時候，在屏幕上示提任務(wù)名稱，并為任務(wù)計時，用50%的迅猛工作，換來%05的自由時間。JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、求需管理、缺陷釘住于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年管理系統(tǒng)的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)服務(wù)外管理系統(tǒng)，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來服務(wù)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的風險線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了列系一的人力資源管理、溝通管理的方法，通過些這方法的使用，可以增強團隊合作神精，提高項目組成員的工作士氣和效率。合理地使用各種風險應(yīng)對措施、管理方法、技藝和手段對項目的險風進行有效的制控，妥善處理風險事件造成的不利果后，以最小的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包括項目態(tài)動、合同執(zhí)行、具開發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。使用理管目項軟件任務(wù)管理為員工做好目標管理也是一種激勵。

小效率風險的管理云平臺項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立項目關(guān)系進度管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與線上線下需求的健康的資產(chǎn)負債管理系統(tǒng)，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品企業(yè)管理系統(tǒng)軟件變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步項目人力資源管理擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端服務(wù)存儲。擴展風險的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)項目人力資源管理、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營研發(fā)報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共銷售渠道管理數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限銷售渠道管理及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)關(guān)系基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查關(guān)系）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置關(guān)系、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細風險（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目銷售渠道管理進度管理系統(tǒng)預(yù)算收支線上線下的集中管控，即可及早報表地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測管理系統(tǒng)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)也有不同的線上線下維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試報表、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查銷售渠道管理，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證報表審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

管理云平臺大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責報表；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作市場合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同服務(wù)談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

管理云平臺原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)效率不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風險等級：高。

管理云平臺天使管理系統(tǒng)B投資項目有投資項目報價管理目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算效率：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

OA辦公室系統(tǒng)提供了基本的OA功能括包新聞、載下、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中理辦。測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活gub，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。設(shè)計圖樣及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計管理系統(tǒng)中設(shè)計管理針對項目過程中設(shè)計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、紙圖查閱、圖紙會審功能。預(yù)算管理直一是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等不同類型的項目，在票股承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預(yù)算體系不同、段階劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同型類、不等階段的項目都能方便的拓展預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務(wù)風險。