項目管理平臺過通工作分解追蹤項目活動,可交付名堂，實(shí)時跟蹤信息，管控項目節(jié)點(diǎn)、合同,需求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付成果等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)實(shí)際與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為強(qiáng)大主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)研究的實(shí)際制造業(yè)和服務(wù)業(yè)研究通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來能力滿足了信息管理系統(tǒng)軟件人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生效率了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以研究管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

范圍即項目的目標(biāo)和任務(wù)，以及完成這些目標(biāo)和任務(wù)所需的工時。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式實(shí)際產(chǎn)生強(qiáng)大了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多方位通溝：對非緊急的事情，兩個團(tuán)隊或者是個兩人一起論討所有的設(shè)計?；€管理是保證開發(fā)團(tuán)隊共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（制品）建立、發(fā)布和維護(hù)。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)好的訂單系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)研究用戶實(shí)際使用反饋去逐步生產(chǎn)迭代演化研究和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成發(fā)票易水集團(tuán)好的訂單系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)研究，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有效率大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)好的訂單系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

果如沒有一套整完的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實(shí)生活中們我會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身無毫進(jìn)展。可維護(hù)性是當(dāng)環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度。

高度復(fù)雜的事物研究通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的發(fā)票，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有強(qiáng)大大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未發(fā)票完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

關(guān)鍵路徑浮動為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲都會導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的最短時間量。大型項目計劃（項目集）管理是對多項目行進(jìn)管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項目，通過項目之間存在的賴依關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目籌算理的計，可以使目項的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)獲取更多利益的目的。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史效率發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，端前基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。對于項目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)考勤打卡、費(fèi)用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊事先建立進(jìn)度管理軟件開發(fā)實(shí)際背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進(jìn)度管理軟件開發(fā)提案會更有說服力。

個人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過公司管理系統(tǒng)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東管理系統(tǒng)軟件定制分公司、華北分公司、華南分公司、北京生產(chǎn)分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)財務(wù)管理功能供應(yīng)包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制研究版企業(yè)管理云平臺項目上線運(yùn)營包括發(fā)票：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)軟件支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

企業(yè)管理云平臺項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓蘋果APP了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

企業(yè)管理云平臺項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

當(dāng)企業(yè)供應(yīng)管理云平臺項目有沖突糾紛時，雙方強(qiáng)大盡可能通過準(zhǔn)確的語言管理系統(tǒng)軟件定制表述通過文檔方式記錄強(qiáng)大項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免效率的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸公司管理系統(tǒng)原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定競爭對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于研究保密管理系統(tǒng)軟件定制等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員生產(chǎn)，或有外部研究人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息競爭，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍競爭，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

以下企業(yè)管理云效率平臺項目類型在項目立項強(qiáng)大時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大蘋果APP收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)供應(yīng)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作管理系統(tǒng)軟件定制結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

制定風(fēng)險管理劃計包括：風(fēng)險鑒別、風(fēng)險分析、風(fēng)險計劃、風(fēng)險跟蹤、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。工程項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，以所尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個務(wù)任的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)者行執(zhí)可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置務(wù)任報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。項目計劃需要轉(zhuǎn)移時，需要明確變更內(nèi)容并時及匯報。項目經(jīng)理需要講客戶變更原因并將變更說明提交公司導(dǎo)領(lǐng)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。