在冷戰(zhàn)的史普托尼克（聯(lián)蘇的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)類似的模型稱做關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作解分結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品獨(dú)立、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)代智能制造知識庫與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型信息管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活設(shè)計(jì)水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)個(gè)性化定制需求越來越高成本核算和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生考勤了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

度維多、多角色、多視角的度進(jìn)管理、跟蹤和監(jiān)控。終端個(gè)性化資產(chǎn)與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大管理云平臺數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。缺陷作工流工作流步驟證驗(yàn) 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個(gè)步驟?？偢?dòng)是在不影響項(xiàng)目最早完成時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。

按照管理云平臺項(xiàng)目模式可視化生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的鉑金財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)解決方案進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)作為需求輸入考勤定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速辦公迭代開發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行成本核算。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在度進(jìn)計(jì)劃制定程過中，需使用來自所有他其時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示速度計(jì)劃。大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系圖計(jì)設(shè)、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。

高度復(fù)雜的事物通常也是獨(dú)立需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去設(shè)計(jì)推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。

第一的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理平臺，發(fā)研項(xiàng)目管理，程工項(xiàng)目管理，PMO項(xiàng)目管理辦公室。軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進(jìn)一步開發(fā)去失制控、損害公司的機(jī)密信息、外包失敗將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、術(shù)技息信等、培養(yǎng)競爭對手。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問題，跟蹤和報(bào)告功能。階段評審應(yīng)該是通過決策議會(huì)的形式，而不只是簡單的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次審評結(jié)束時(shí)做出明確的決策并明確地傳達(dá)這一策決。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為礎(chǔ)基的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行較比。在每個(gè)階段進(jìn)行評審都要重新考察一下重要的品產(chǎn)和項(xiàng)目性特。

進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)管理云平臺是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來信息管理系統(tǒng)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接管理云平臺基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。進(jìn)度管理系統(tǒng)知識庫業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)獨(dú)立企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理設(shè)計(jì),交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行信息管理系統(tǒng)、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理獨(dú)立、審批流程管理云平臺、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同信息管理系統(tǒng)管理定制版企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)測試版本節(jié)點(diǎn)（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑管理云平臺(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額節(jié)點(diǎn)計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和信息管理系統(tǒng)控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息知識庫（返程設(shè)計(jì)工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單知識庫-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理資產(chǎn)、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄導(dǎo)入生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)資產(chǎn)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

多層C/S架構(gòu)進(jìn)度管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動(dòng)升級設(shè)計(jì)方案，客戶自己手動(dòng)升級?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

企業(yè)成本核算管理云平臺小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定節(jié)點(diǎn)下來的獨(dú)立項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增設(shè)計(jì)預(yù)算與新增計(jì)劃確定設(shè)計(jì)。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

企業(yè)管理云平臺股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資辦公預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)管理云平臺等級：小）。

活動(dòng)的歷時(shí)估算對成完各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的間時(shí)進(jìn)行算估。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險(xiǎn)，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從單簡度量開始、不用度量結(jié)果作為員工核考因、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化主要是指：動(dòng)態(tài)錄入、態(tài)動(dòng)關(guān)聯(lián)兩個(gè)方面。在動(dòng)態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等據(jù)數(shù)，都將動(dòng)態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進(jìn)行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動(dòng)態(tài)聯(lián)關(guān)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會(huì)電動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。對于一個(gè)職場工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，我都會(huì)提議你們定一要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式拾掇好你們所有的識知效應(yīng)，在需要時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。